某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（ ）。
A.拟定施工方案
B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划
D.编制施工准备工作计划
正确答案：A
第32题
项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同，其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商，以及总承包商与分包商之间的某种关系，这种关系是
A.指令关系
B.项目结构关系
C.工作任务关系
D.合同关系
正确答案：D
第33题
根据有关规定，在居民密集区进行强噪声施工作业时，夜间作业时间不得超过（ ）。
A.20时
B.21时
C.22时
D.23时
正确答案：C
第34题
施工文件档案管理中规定，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”，报（ ）检查，并做出检查结论。
A.建设主管部门
B.建设审批部门
C.设计单位负责人
D.项目总监理工程师
正确答案：D
第35题
某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，做好成本分析。
工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。
根据背景(三)，回答下列问题。
项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）
A.预算费用法
B.总费用法
C.修正的总费用法
D.实际费用法
正确答案：D
第36题
某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目（ ）。
A.设计方的项目管理
B.工程总承包方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.采购方的项目管理
正确答案：B
第37题
某工程施工现场狭窄，施工过程中，由于承包人塔吊安装中存在缺陷，导致使用过程中发生塔吊倒塌事故，砸坏项目周边一幢建筑物的屋面。该事故造成的损失，应由（ ）。
A.承包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失
B.承包人承担由此增加的费用和工期延误，发包人承担第三者的财产损失
C.发包人承担由此增加的费用和工期延误，以及第三者的财产损失
D.发包人承担由此增加的费用和工期延误，承包人承担第三者的财产损失
正确答案：A
第38题
某施工机械的预算价格为120万元，规定的耐用总台班数为2650台班，残值率为5%，则该设备的台班折旧费为（）元/台班。
A.320
B.430
C.450
D.510
正确答案：B
第39题
某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元/m3，损耗率4%。实际产量为550m3，单价730元/m3，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了（）元。
A.43160
B.374440
C.5720
D.1705
正确答案：C
第40题
在编制资源进度计划时，应将重点放在（）上。
A.大宗资源
B.人力资源
C.附属资源
D.主导资源
正确答案：D
