11关于施工成本控制中材料用量控制及其方法的说法，正确的有( )。
A. 对于有消耗定额的材料，适合由作业者包干控制
B. 指标控制是以消耗定额为依据，实行限额发料制度
C. 对于部分小型及零星材料，在规定限额内分期分批领用
D. 计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查
E. 对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料
参考答案:D,E
解析:答案D、E：
计量控制，即准确做好材料物资的收发计量检查和投料计量检查;对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法，根据以往耗用情况，结合具体项目的内容和要求，制定领用材料指标，据以控制发料。故选D和E。选项A、B、C不合适。
12在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有( )。
A. 发现成本是否超支
B. 确定纠偏的主要对象
C. 确定偏差的严重性
D. 找出产生偏差的原因
E. 检查纠偏措施的执行情况
参考答案:C,D
解析:答案C、D：
施工成本控制的步骤包括比较、分析、预测、纠偏和检查。其中，分析的目的是通过分析确定偏差的严重性以及找出产生偏差的原因，所以选C、D。发现成本是否超支是成本比较阶段的工作;确定纠偏的主要对象是成本纠偏阶段的工作;检查纠偏措施的执行情况是成本检查阶段的工作，故选项A、B、E均不符合题意。
13关于分部分项工程成本分析及其方法的说法，正确的有( )。
A. 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B. 分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程
C. 对于一些工程量小的零星工程，也必须进行成本分析
D. 分析所用的目标成本来自施工预算
E. 分析所用的投标报价成本来自预算成本提交答案参考答案:A,B,D
解析:答案A、B、D：
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础;分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程;对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。分部分巩工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算。故选项A、B、D正确。
14某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于业主原因的有( )。
A. 图纸提供不及时
B. 施工方案不当
C. 建设手续不全
D. 未及时提供场地
E. 材料代用
参考答案:C,D
15单位工程竣工成本分析的主要内容有( )。
A. 竣工成本分析
B. 主要资源节超对比分析
C. 月(季)度成本分析
D. 主要技术节约措施及经济效果分析
E. 年度成本分析
参考答案:A,B,D
16进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是( )。
A. 用工数量
B. 用工定额
C. 用工数量标准
D. 人工单价
E. 人工价格指数
参考答案:A,D
17采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有( )。
A. 计划工作实际费用
B. 计划工作预算费用
C. 已完工作实际费用
D. 已完工作预算费用
E. 拟完工作实际费用
参考答案:B,C,D
18某土方开挖工程于某年1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到( )。
A. 进度提前完成40000元工作量
B. 进度延误完成40000元工作量
C. 费用节支9000元
D. 费用超支9000元
E. 费用超支31000元
参考答案:A,C
解析:答案A、C：
因为按赢得值法，费用偏差CV=BCWP--ACWP;进度偏差SV=BCWP BCWS。SV=(4500—4000)×80—40000，为正值，进度提前。CV=4500×(80-78)=9000元，为正值，费用节支。故选A、C。
19某土方开挖工程于某年1月开工，至同年5月份底，检查时得：ACWP与BCWS相同，BCWP小于ACWP，则有( )。
A. 费用偏差为零
B. 费用偏差为负，费用超支
C. 进度偏差为零
D. 进度偏差为负，进度延误
E. 进度绩效指数为零
参考答案:B,D
20若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有( )。
A. 费用偏差
B. 进度偏差
C. 费用绩效指数
D. 进度绩效指数
E. 项目完工预算
参考答案:C,D
解析:答案C、D：
按赢得值法，费用绩效指数和进度绩效指数反映的是相对偏差，可用于不同项目间的比较分析，所以选项C、D正确。费用偏差和进度偏差反映的是绝对偏差，不同项目间无可比性;项目完工预算为趋势预测值，用于同一项目，故选项A、B、E均不合适。
