答案部分
一、单项选择题
1、【正确答案】：B
【答案解析】：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。参见教材P1。
2、【正确答案】：C
【答案解析】：通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高了工程质量，这反映了项目的投资目标、进度目标和质量目标关系统一的一面。参见教材P2。
3、【正确答案】：B
【答案解析】：我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用职能组织结构模式。参见教材P14。
4、【正确答案】：C
【答案解析】：在军事组织系统中，组织纪律非常严谨，一级指挥一级和一级对一级负责。线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统，因此本题答案为C。参见教材P14。
5、【正确答案】：A
【答案解析】：矩阵组织结构横向工作部门是项目部。参见教材P15。
6、【正确答案】：A
【答案解析】：本题实际上主要考查了单位工程施工组织设计的主要内容。A 整个项目的施工平面布置图设计，不属于单位工程所包含的内容。参见教材P25。
7、【正确答案】：B
【答案解析】：单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。参见教材P25。
8、【正确答案】：C
【答案解析】：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。参见教材P28。
9、【正确答案】：B
【答案解析】：动态控制技术措施：分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。B选项属于经济措施的内容。参见教材P28。
10、【正确答案】：D
【答案解析】：施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。参见教材P31。
11、【正确答案】：D
【答案解析】：建设部的有关文件指出，工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。参见教材P34。
12、【正确答案】：D
【答案解析】：参见教材P34图2Z101061。
13、【正确答案】：C
【答案解析】：参见教材P36。
14、【正确答案】：C
【答案解析】：工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。(引自第十四条)参见教材P38。
15、【正确答案】：A
【答案解析】：施工准备阶段建设监理工作的主要任务：(1)审查施工单位选择的分包单位的资质;(2)监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度;(3)参与设计单位向施工单位的设计交底;(4)审查施工组织设计;(5)在单位工程开工前检查施工单位的复测资料;(6)对重点工程部位的中线和水平控制进行复查;(7)审批一般单项工程和单位工程的开工报告。参见教材P39。
16、【正确答案】：D
【答案解析】：生产工人劳动保护费是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴、防暑降温费、在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。参见教材P43。
17、【正确答案】：D
【答案解析】：投标人应报的综合单价=(76000+20000+5000)/2600=38.85元/ 。参见教材P54。
18、【正确答案】：B
【答案解析】：施工排水、降水费是指为确保工程在正常条件下施工，采取各种排水、降水措施所发生的各种费用。施工排水、降水费属于措施费。参见教材P48。
19、【正确答案】：A
【答案解析】：预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。参见教材P64。
20、【正确答案】：B
【答案解析】：必须消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。参见教材P67。
21、【正确答案】：C
【答案解析】：施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。参见教材P64。
22、【正确答案】：A
【答案解析】：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划，通过生产要素的优化配置、合理使用动态管理，有效控制实际成本。参见教材P77。
23、【正确答案】：D
【答案解析】：施工成本管理的任务主要包括：施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。参见教材P73。
24、【正确答案】：C
【答案解析】：根据建筑产品成本运行规律，成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。间接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出。直接成本是可以直接计入工程对象的费用。项目经理部应发挥现场生产成本控制中心的管理职能。参见教材P73。
25、【正确答案】：B
【答案解析】：在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因。参见教材P85。
26、【正确答案】：A
【答案解析】：施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。参见教材P84。
27、【正确答案】：C
【答案解析】：进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。参见教材P85。
28、【正确答案】：A
【答案解析】：建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。按月结算即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算。参见教材P104。
29、【正确答案】：D
【答案解析】：500×2+50×10=1500元。参见教材P102。
30、【正确答案】：C
【答案解析】：总监理工程师与发包人，承包人协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。参见教材P106。
31、【正确答案】：B
【答案解析】：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。参见教材P111。
32、【正确答案】：B
【答案解析】：进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。参见教材P112。
33、【正确答案】：B
【答案解析】：项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。参见教材P116。
34、【正确答案】：C
【答案解析】：一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。参见教材P114。
35、【正确答案】：B
【答案解析】：E工作的总时差为1周。因此如果E工作实际进度延误了4周，则会影响施工进度计划的工期3周。参见教材P122。
36、【正确答案】：D
【答案解析】：施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。参见教材P135。
37、【正确答案】：A
【答案解析】：施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。参见教材P135。
38、【正确答案】：C
【答案解析】：工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查、认证记录。参见教材P138。
39、【正确答案】：B
【答案解析】：机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。参见教材P138。
40、【正确答案】：C
【答案解析】：质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。参见教材P141～142。
