根据下列案例背景,回答以下第1~3题。
先锋建设工程有限公司与甲建设单位签订了某工程项目的施工任务,并编制了施工成本计划。其中计划中的混凝土工程量约3600立方米,商品混凝土均采用外购。商品混凝土预算采购单价440元/立方米,计划在六个月内平均完成。在项目实施过程中,混凝土的实际采购定价为455元/立方米。施工至第三个月底时实际完成混凝土工程量2000立方米。
1.如果施工实施过程中出现成本偏差,需要进行纠偏,则先锋建设工程有限公司首先要确定的事项是( )。
A.成本计划的修正
B.纠偏的主要对象
C.纠偏的技术措施
D.纠偏的管理措施
答案:B
2.先锋建设工程有限公司采用赢得值法,分析得到进度偏差SV为( )。
A.-88000元
B.88000元
C.30000元
D.-30000元
答案:B
3.先锋建设工程有限公司根据上述偏差的分析结果,可以采取如下可行的纠偏措施( )。
A.加快施工进度
B.重新选择商品混凝土供应商
C.调整计划值
D.调整工程数量
答案:B
4.根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权( )。
A.要求建设单位下达停工令
B.向有关主管部门报告
C.要求建筑施工企业改正
D.要求建筑施工企业整改
答案:C
5.某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
A.矩阵组织结构
B.混合型组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
答案:A
6.在居民密集区进行强噪声施工作业时,要严格控制施工作业时间,通常早晨作业不早于( )时。
A.4
B.5
C.6
D.7
答案:C
7.下列说法错误的是( )。
A.工程量清单计价应按招标文件规定,包括工程量清单所列项目的全部费用
B.工程量清单计价不包括规费和税金
C.工程量清单计价包括分部分项工程费、措施项目费、其它项目费、规费和税金
D.工程量清单应采用综合单价
答案:B
8.监理单位“三控”、“两管”、“一协调”中的“三控”不包括( )。
A.进度控制
B.质量控制
C.信息控制
D.投资控制
答案:C
9.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和( )。
A.资源措施
B.合同措施
C.技术措施
D.施工措施
答案:C
10.业主方进度控制的任务是控制整个项目的( )阶段的进度。
A.实施
B.决策
C.施工
D.决策和实施
答案:A