一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1、对施工总承包企业而言，在项目施工中，整个安全工作的薄弱环节是（ ）。
A．施工安全管理计划的制定
B．分包单位的安全管理
C．施工安全管理策划
D．工人的安全管理
2、总进度目标论证的核心工作是编制（ ）。
A．各子系统进度规划
B．总进度纲要
C．项目实施的总体部署
D．总进度目标实现的条件和应采取的措施等
3、某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m2，乙项180元/m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2,500m2。本月应付的工程款为（ ）。
A．21．85万元
B．22．66万元
C．23．47万元
D．25．36万元
4、质量体系程序文件是质量手册的（ ）文件。
A．保障性
B．指导性
C．支持性
D．基础性
5、相关施工内容的技术交底已经明确、到位和理解，属予（ ）的质量预控。
A．施工前准备阶段
B．分部分项工程施工作业准备
C．季节性施工准备
D．施工作业技术活动
6、国际上把建设监理单位所提供的服务归为（ ）服务。
A．工程咨询
B．工程管理
C．工程监督
D．工程策划
7、属于项目动态控制技术措施的是（ ）。
A．调整进度管理的方法和手段
B．调整工作流程组织
C．强化合同管理
D．改进施工方法
8、意外风险和不可预见因素索赔通常应该由（ ）承担。
A．发包人
B．承包人
C．分包人
D．保险人
9、某工程由于施工现场管理原因，施工至主体二层时倒塌，死亡11人，则该起质量事故属于（ ）。
A．特别重大事故
B．严重质量事故
C．重大质量事故
D．一般质量事故
10、为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在收集到项目目标的实际值之后，首先应做的是（ ）。
A．调整项目目标
B．定期比较项目目标的实际值与计划值
C．确定项目目标计划值
D．采取纠偏措施进行纠偏
