61、
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（ ）。
A．项目部
B．质量管理部
C．经理办公室
D．采购供应部
62、
下列属于承包工程价款主要结算方式的是（ ）。
A．分项结算
B．分专业结算
C．分段结算
D．竣工结算
63、
在施工质量检查的方式中，设置施工质量控制点，指定专人所进行的相关施工质量的检查属于（ ）。
A．跟踪检查
B．专项检查
C．交接检查
D．日常检查
64、
如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应（ ）。
A．承担由此增加的费用，但不承担工期延误
B．承担由此造成的工期延误，但不承担由此增加的费用和承包人利润损失
C．承担由此增加的费用和工期延误，但不补偿承包人利润损失
D．承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润
65、
下列关于工程质量监督申报的叙述，正确的是（ ）。
A．施工单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证
B．建设单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程质量监督文件
C．施工单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程质量监督文件
D．建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证
66、
在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ ）。
A．负责项目的技术管理工作
B．负责项目的人员配置和物资采购
C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D．项目目标的控制和组织协调
67、
某工程合同总额300万元，工期2年，合同中约定的工程预付款额度为10％，主要材料和构配件所占比重为70％，则预付款的起扣点为（ ）。
A．300．00万元
B．279．00万元
C．270．00万元
D．257．14万元
68、某施工机械的时间定额为0．4台班/100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（ ）。
A．2．50m3/台班
B．250m3/台班
C．0．625m3/台班
D．62．5m3/台班
69、
某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其他干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（ ）天。
A．3
B．4
C．7
D．12
70、
为实现项目的进度目标，应充分重视（ ）。
A．尽早确定总进度目标
B．健全项目管理的组织体系
C．业主压缩工期的要求
D．大量采用计算机辅助进度控制手段
