参考答案及解析
一、单项选择题
1．D【解析】固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
2．A【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，包括：①组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计曳I1等；②技术措施，如变更技术方案，采用新的有效率的施工方案等；③经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；④合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。
3．C【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。
4．B【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。
5．B【解析】选项A，在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的；选项C，一旦出现变更，工程量、工期、成本都必将发生变化，从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难；选项D，工程承包合同、施工成本计划、进度报告及工程变更是施工成本控制工作的主要依据。
6．B【解析】在索赔款额的计算中，经常包括利息。利息的索赔通常发生于下列情况：拖期付款的利息；错误扣款的利息。
7．D【解析】平行发包模式的致命弱点是业主要负责对所有承包商的组织与协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利(业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大)。
8．A【解析】公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高，且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生。
9．C【解析】选项A，采用施工总承包管理模式，一般情况下，分包合同由业主与分包单位签订；选项B，发包人通过招标选择分包单位，必须经施工总承包管理单位的认可；选项D，如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并不需要对其分包工程负责。
10．D【解析】施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费(通常是按工程建安造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价)，而不需要事先确定建安工程总造价，这是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于设计图纸出齐的原因之一。
二、多项选择题
1．ABD【解析】根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF一2003—0213)，分包人的工作主要有：①对分包工程进行设计、施工、竣工和保修；②完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用；③向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表；④向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行；⑤遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人；⑥允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便；⑦已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复；承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。
2．BCDE【解析】执行变动总价合同过程中，由于通货膨胀等原因而使所用的工、料成本增加时，可按合同约定对合同总价进行相应的调整。一般由于设计变更、工程量变化或其他工程条件变化所引起的费用变化也可进行调整。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99--0201)，合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：①法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；②工程造价管理部门公布的价格调整；③一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h；④双方约定的其他因素。
3．ABCE【解析】按照变更的起因划分，变更的种类有很多，如：发包人的变更指令；由于设计错误，必须对设计图纸作修改；工程环境变化；由于产生了新的技术和知识，有必要改变原设计、实施方案或实施计划；法律法规或者政府对建设工程项目有了新的要求等。由于工程变更所引起的工程量的变化、工程延误等，都有可能使项目成本超出原来的预算成本，需要重新调整合同价款。
4．ABDE【解析】选项C，所有澄清文件必须以书面形式进行，并直接通知所有招标文件收受人。
5．ABE【解析】选项C，监理人对于已隐蔽的工程重新检验，检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期；检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。选项D，由于发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格，需要承包人采取措施补救的，发包人应承担由此增加的费用。
6．ACDE【解析】选项B，采用单价合同业主的投资控制工作量较大，成本加酬金合同形式，业主投资控制工作难度大。
7．ACDE【解析】在合同的执行过程中，合同跟踪的对象为：①承包的任务；②工程小组或分包人的工程和工作；③业主和其委托的工程师的工作。
8．ABCD【解析】索赔意向通知要简明扼要地说明以下内容：①索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述；②索赔事件的发展动态；③索赔依据和理由；④索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响。一般索赔意向通知仅仅表明索赔的意向，应该尽量简明扼要，涉及索赔内容，但不涉及索赔金额。
