81、
某建设工程实行施工总承包合同模式，总承包商将基础工程中的打桩工程分包给某个专业分包单位施工，该工程使用的预制桩是由业主选定的供应商负责提供，施工过程中由于预制桩供应商的产品质量问题，导致打桩分包单位工程延期和费用增加，则针对该事件可能存在的索赔有（ ）。
A．总承包商向业主索赔
B．分包单位向供应商索赔
C．分包单位向业主索赔
D．分包单位向总承包商索赔
E．业主向供应商索赔
82、
根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家施工方案论证的有（ ）。
A．深基坑工程
B．地下暗挖工程
C．脚手架工程
D．高大模板工程
E．爆破工程
83、
关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，下列说法正确的有（ ）。
A．工作开展程序不同
B．合同关系不同
C．对分包单位的管理不同
D．对分包单位的选择和认可不相同
E．为分包单位的服务相同
84、
根据《建筑安装工程费用项目组成》(44号文)，下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（ ）。
A．二次搬运费
B．构成工程实体的材料费
C．脚手架工程费
D．施工现场办公费
E．大型机械设备进出场及安拆费
85、
根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位(子单位)工程质量验收合格的规定有（ ）。
A．单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格
B．质量控制资料应完整
C．单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整
D．主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
E．单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求
86、
关于施工成本控制，下列说法正确的有（ ）。
A．应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
B．应对成本形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径
C．需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D．进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料
E．合同文件和成本计划是成本控制的目标
87、
在成本计划编制过程中，不同阶段形成作用不同的成本计划，包括（ ）。
A．竞争性成本计划
B．指导性成本计划
C．实施性成本计划
D．按子项目组成编制的施工成本计划
E．按工程进度编制的施工成本计划
88、
发生工程质量事故，通常不用专门处理的情况有（ ）。
A．不影响结构安全和正常使用
B．经后续工序可以弥补
C．经法定单位鉴定合格
D．经返修或加固补强的分项、分部工程
E．经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能
89、
某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于业主原因的有（ ）。
A．图纸提供不及时
B．施工方案不当
C．建设手续不全
D．未及时提供场地
E．材料代用
90、
施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题有（ ）。
A．缺乏进度计划系统的观念
B．缺乏动态控制的观念
C．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
D．缺乏进度、成本与质量三者统筹分析的观念
E．缺乏进度与资源优化的观念
91、
下列施工过程的质量控制中，属于工序施工效果控制的有（ ）。
A．钢材的力学性能检测
B．钢筋保护层厚度检测
C．幕墙工程硅酮结构胶相容性检测
D．水泥物理化学性能检测
E．砌体温度现场检测
92、
根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013，工程量清单中的综合单价不包括（ ）。
A．利润
B．规费和税金
C．措施项目费
D．企业管理费
E．一定范围内的风险费用
93、
与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有（ ）。
A．平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单
B．以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据
C．可以实现边设计边施工，缩短建设周期
D．符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利
E．业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小
94、
关于建设工程项目管理概念，下列说法正确的有（ ）。
A．“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
B．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
C．“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标
D．项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
E．项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
95、
建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（ ）等。
A．负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充
B．负责协调和组织项目管理班子的各项工作
C．负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D．负责工程档案管理
E．负责项目现场管理
