2019福建二级建造师施工管理专练试题及答案(7.18)

1．答案B

多数情况下，施工总承包方的项目管理进行施工总进度目标的控制。工程总承包方的项目管理进行总承包范围内进度目标控制。业主方的开发管理侧重项目定义和决策。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。因此，选项B正确。

2．答案B、D、E

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施等。明确原桥梁的双向2车道扩建为双向6车道、交通量预测等工作属于项目决策阶段的工作，确定EPC总承包单位、明确总施工工期为30个月、明确对相邻桥梁的保护措施等属于项目实施阶段的内容，也是项目总进度纲要应明确的内容。因此，选项B、D、E正确。