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2019福建二建机考施工管理考前每日一练试题及答案(10.31)
1．进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（），对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周等。
A．3个月
B．4个月
C．1个月
D．2个月
2．在某化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于物质流程组织的有（）。
A．钢结构深化设计
B．投资控制
C．进度控制
D．外立面施工
E．数据处理
1．答案C
进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。比较施工进度的计划值和实际值时应注意，其对应的工程内容应一致，如以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值，则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。
2．答案A、D
工程流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
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