您现在的位置:233网校 >二级建造师 > 建设工程施工管理辅导 > 建设工程施工管理模拟试题

2020二建《施工管理》章节考点习题及答案:2Z103010

来源:233网校 2020-06-22 09:32:00

2020年二级建造师《施工管理》第三章章节考点习题:2Z103010 建设工程项目进度控制的目标和任务

备考工具,加(ks233wx28)进微信群||免费领2020二建备考资料

一、单项选择题

1、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应( )。

A、确定项目的总进度目标

B、分析和论证目标实现的可能性

C、明确进度控制的目的和任务

D、编制项目总进度计划

【参考答案】 B

【答案解析】 本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,提请项目决策者审议。

2、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在( )阶段确定的。

A、项目预测

B、项目决策

C、项目计划

D、项目实施

【参考答案】 B

【答案解析】 本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

3、某市拟新建一大型会展中心,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证,在调查研究和收集资料后,紧接着应进行的工作是( )。

A、进行进度计划系统结构分析

B、进行项目结构分析

C、编制各级进度计划

D、确定工作编码

【参考答案】 B

【答案解析】 本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤是:调查研究和收集资料→进行项目结构分析→进行进度计划系统的结构分析→确定项目的工作编码→编制各层(各级)进度计划→协调各层进度计划的关系和编制总进度计划→若编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整→若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。因此选项B符合题意。

4、建设工程项目总进度目标论证的工作有:(1)项目的工作编码;(2)项目结构分析;(3)编制各层进度计划;(4)进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言,其正确的工作步骤是( )。

A、(2)→(4)→(1)→(3)

B、(1)→(2)→(4)→(3)

C、(1)→(3)→(4)→(2)

D、(2)→(4)→(3)→(1)

【参考答案】 A

【答案解析】 本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

5、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,这是( )的依据。

A、项目实施

B、项目进度控制

C、编制总进度纲要

D、进行项目结构分析

【参考答案】 B

【答案解析】 本题考查的是建设工程项目进度计划系统。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,这是项目进度控制的依据。

6、作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应( )。

A、在项目的前期决策阶段建立

B、在项目的初步设计阶段完善

C、在项目的进展过程中逐步形成

D、在项目的准备阶段建立

【参考答案】 C

【答案解析】 本题考查的是项目进度计划系统的建立。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此,项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。

7、建设工程项目进度计划按编制深度可分为( )。

A、指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划

B、总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划

C、里程碑表、横道图计划、网络计划

D、年度进度计划、季度进度计划、月进度计划

【参考答案】 B

【答案解析】 本题考查的是建设工程项目进度计划系统。由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

8、设计方进度控制的任务是依据( )对设计工作进度的要求控制设计工作进度。

A、设计总进度纲要

B、设计任务委托合同

C、设计标准和规范

D、可行性研究报告

【参考答案】 B

【答案解析】 本题考查的是进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。

9、业主方进度控制的任务是控制整个项目( )。

A、前期工作进度

B、设计阶段进度

C、建设管理进度

D、实施阶段进度

【参考答案】 D

【答案解析】 本题考查的是进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段进度。

10、在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,下列内容中,不属于实施阶段工作进度的是( )。

A、设计准备工作阶段的工作进度

B、招标工作进度

C、工程物资采购工作进度

D、质量保修工作进度

【参考答案】 D

【答案解析】 本题考查的是建设工程项目进度控制的任务。实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度。

二、多项选择题

1、在项目实施阶段,项目总进度计划包括( )。

A、招标工作进度

B、保修工作进度

C、设计工作进度

D、工程施工进度

E、物资采购工作进度

【参考答案】 ACDE

【答案解析】 本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装工作进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。

2、某大型跨江桥梁的修建工程,要进行总进度目标论证,将编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。下列各项工作中,属于在总进度纲要中应明确的有( )。

A、明确原桥梁的双向2车道扩建为双向6车道

B、确定EPC总承包单位

C、交通量预测

D、明确总施工工期为30个月

E、明确对相邻桥梁的保护措施

【参考答案】 BDE

【答案解析】 本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署、总进度规划、各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标、总进度目标实现的条件和应采取的措施等。明确原桥梁的双向2车道扩建为双向6车道、交通量预测等工作属于项目决策阶段的工作,确定EPC总承包单位、明确总施工工期为30个月、明确对相邻桥梁的保护措施等属于项目实施阶段的内容,也是项目总进度纲要应明确的内容。

3、大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。

A、项目实施的总体部署

B、总进度规划

C、确定里程碑事件的计划进度目标

D、施工准备与资源配置计划

E、各子系统进度规划

【参考答案】 ABCE

【答案解析】 本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。大型建设工程总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

4、业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。

A、单项工程进度计划

B、项目子系统进度计划

C、控制性进度计划

D、年度进度计划

E、总进度计划

【参考答案】 ABE

【答案解析】 本题考查的是建设工程项目进度计划系统。不同深度的进度计划系统包括:总进度计划;项目子系统进度计划;项目子系统中的单项工程进度计划等。

5、供货进度计划应包括的环节有( )。

A、确定工作编码

B、采购

C、加工制造

D、运输

E、现场施工组织

【参考答案】 BCD

【答案解析】 本题考查的是进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。

点击进入>>二级建造师章节习题历年真题下载真题视频免费看

2020年二级建造师退费班来袭,双师资授课,30人小群班主任管理,阶段性学习月考测评,全程督学!有效期内未过考试,无理由退费50%,等你来体验>>。有疑问咨询客服:4000-800-233。

添加二级建造师学习群或学霸君

领取资料&加备考群

233网校官方认证

扫码加学霸君领资料

233网校官方认证

扫码进群学习

233网校官方认证

扫码加学霸君领资料

233网校官方认证

扫码进群学习

拒绝盲目备考,加学习群领资料共同进步!

互动交流
扫描二维码直接进入

微信扫码关注公众号

获取更多考试资料