2020年二级建造师《施工管理》第六章章节考点习题：2Z106010 施工发承包模式
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一、单项选择题
1、某建设工程业主将土建、安装、装饰装修等若干单位工程分别发包给甲、乙、丙三家施工单位，则对于甲、乙、丙三家施工单位之间的关系，正确的表述是( )。
A、三家施工单位对工程质量承担连带责任
B、三家施工单位之间存在直接合同关系
C、业主负责对三家施工单位的合同管理与组织协调
D、如甲施工单位阻碍了乙施工单位的施工，乙施工单位应向甲施工单位提出索赔
【参考答案】 C
【答案解析】 本题考查的是施工平行发承包模式。业主要负责对所有承包商的组织与协调，承担类似于总承包管理的角色。
2、下列关于施工平行承发包模式的特点，正确的说法是( )。
A、对业主的质量控制不利
B、对业主的组织协调有利
C、对业主来说，对于投资的早期控制不利
D、业主的管理成本低
【参考答案】 C
【答案解析】 本题考查的是施工平行发承包模式。选项A，正确的表述应为“符合质量控制上的‘他人控制’原则，对业主的质量控制有利”。选项B，正确的表述应为“对业主的组织与协调不利”。选项D，正确的表述应为“业主的管理成本高”。
3、关于施工平行发承包特点的说法，正确的是( )。
A、签订的合同越多，业主的责任与义务就越少
B、业主直接管理所有的施工合同，管理风险小
C、业主可以分次招标，每次招标工作量小，业主用于招标的时间较少
D、业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择
【参考答案】 D
【答案解析】 本题考查的是施工平行发承包模式。施工平行发承包的特点如下表所示：
选项A，正确的表述应为“签订的合同越多，业主的责任和义务就越多”;选项B，正确的表述应为“业主直接管理所有的合同，管理风险大”;选项C，正确的表述应为“业主可以分次招标，每次招标工作量比较小，但由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多”。
4、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是( )。
A、合同管理工作量增大
B、组织协调工作量增大
C、建设周期比较长，项目总进度控制不利
D、开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制
【参考答案】 C
【答案解析】 本题考查的是施工发承包的主要类型。一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利。
5、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是( )。
A、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B、项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C、在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
D、业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
【参考答案】 C
【答案解析】 本题考查的是施工总承包模式。选项A，正确的表述应为“项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责”;选项B，正确的表述应为“项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平”;选项D，正确的表述应为“业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调”。
6、某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工单位，对于这种发承包方式，下列表述中正确的是( )。
A、项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平
B、施工总承包合同一般实行单价合同
C、业主需进行多次招标，合同管理量较大
D、业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调
【参考答案】 D
【答案解析】 本题考查的是施工总承包模式。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。施工总承包合同一般实行总价合同。业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。
7、施工总承包模式在进度控制方面的主要特点是( )。
A、可实现边设计边施工，缩短建设周期
B、施工总进度计划的编制和控制由业主负责
C、项目开工日期较迟，建设周期较长，对项目总进度控制不利
D、业主用于招标的时间较多
【参考答案】 C
【答案解析】 本题考查的是施工总承包模式。施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。
8、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比较，二者( )。
A、工作开展程序相同
B、对分包单位的付款相同
C、合同关系相同
D、对分包单位的选择和认可不同
【参考答案】 D
【答案解析】 本题考查的是施工总承包管理模式。施工总承包管理模式与施工总承包模式其差异主要表现在以下几个方面：(1)工作开展程序不同;(2)合同关系不同;(3)对分包单位的选择和认可;(4)对分包单位的付款;(5)施工总承包管理的合同价格。
9、某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过( )。
A、监理单位委托取得任务
B、投标竞争取得任务
C、施工总承包人委托取得任务
D、自行分配取得任务
【参考答案】 B
【答案解析】 本题考查的是施工总承包管理模式。一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过投标竞争取得任务。
10、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是( )。
A、建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议
B、施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理
C、施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行
D、施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工
【参考答案】 D
【答案解析】 本题考查的是施工总承包管理模式。采用施工总承包管理模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或者由多个单位组成的联合体和合作体签订施工总承包管理协议，由其负责整个项目的施工组织与管理。因此选项A、B正确。施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行，因此选项C正确。施工总承包管理单位想承担部分具体工程的施工，可以参加这一部分工程的投标，通过竞争取得工程任务，因此选项D错误。
二、多项选择题
1、与施工总承包模式相比较，平行承发包模式的优点有( )。
A、平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单
B、以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据
C、可以实现边设计边施工，缩短建设周期
D、符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利
E、业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小
【参考答案】 CD
【答案解析】 本题考查的是施工平行发承包模式。选项A，两者的程序是相似的。选项B，两者通常都以施工图设计进行招标，具有相同的特点。选项E，正确的表述应为“业主在合同管理与组织协调方面的工作量大”。选项D正确，对某些工作而言，符合质量控制上的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利。
2、关于施工总承包费用控制特点的说法，正确的有( )。
A、投标人的投标报价依据较充分
B、不利于业主对总造价的早期控制
C、在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔
D、业主的合同管理工作量大大增加
E、合同双方的风险较低
【参考答案】 AC
【答案解析】 本题考查的是施工总承包模式。选项B，正确的表述应为“在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制”。选项D，正确的表述应为“业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利”。选项E属于施工平行发承包费用控制的特点之一。
3、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有( )。
A、业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少
B、合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额的确定较有依据
C、分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
D、施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价
E、多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险
【参考答案】 BCD
【答案解析】 本题考查的是施工总承包管理模式。选项A属于施工总承包模式的特点;选项E，正确的表述应为“多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险”，且并不是其优点。
4、评标中的技术评审主要是对( )等进行评审。
A、人员配备
B、组织结构
C、报价构成
D、支付条件
E、价格调整
【参考答案】 AB
【答案解析】 本题考查的是施工招标。技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性。经济性等进行分析评价。选项CDE是商务评审的内容。
5、关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有( )。
A、标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议
B、招标人对问题的答复函件须注明问题来源
C、招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间
D、标前会议纪要与招标文件内容不一致时，应以招标文件为准
E、标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个获得投标文件的投标意向者
【参考答案】 ACE
【答案解析】 本题考查的是施工招标与投标。选项B的正确说法应为：招标人对问题的答复不需要说明问题来源。选项D的正确说法为：当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。
