二、多项选择题
1.下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有( )。
A.负责整个工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D.负责整个工程的投资控制
E.负责施工资源的供应组织
参考答案:ABCE
2.东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有( )。
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物资流程组织
参考答案:BCD
3.富康住宅小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有( )
A.各项工作任务由谁负责
B.各项工作任务由谁决策
C.各项工作任务由谁配合
D.各项工作任务由谁参与
E.各项工作任务由谁筹划
参考答案:ACD
5.鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程,其项目经理为实现质量、进度、成本和安全目标,组织项目部成员制定了相应的控制措施,其措施类型有( )。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.结构措施
参考答案:ABCD
9.蓝天建筑公司拟参加某建设单位组织的某市政工程的总承包招标。该工程招标按《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500--2008)进行,为此,需要编制工程量清单。该招标工程的工程量清单,编制人可以有( )。
A.蓝天建筑公司
B.该建设单位
C.该建设单位委托的造价咨询单位
D.该工程的设计单位
E.工程造价管理机关
参考答案:BC