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2.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )
A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方
C.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”
参考答案:C
4.线性组织结构模式的特点之一是( )。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导
参考答案:D
6.关于项目目标动态控制的说法,错误的是( )
A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制
D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
参考答案:D
8.施工方项目经理在所承担工程项目施工管理中,以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人的代表
C.施工企业法定代表人
D.建设单位项目管理者
参考答案:B
9.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前( )天书面通知监理人。
A.5
B.7
C.14
D.28
参考答案:B