2020年12月二级建造师施工管理考前强化题及答案八

二、多项选择题

1.按照组织论的基本原理，基本的组织工具包括( )

A.组织结构图

B.任务分工表

C.管理职能分工表

D.施工图

E.工作流程图

2.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(　)。

A.指令关系

B.工作任务分工

C.管理职能分工

D.静态组织关系

E.动态组织关系

3.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织方式，建设工程项目总承包的意义在于( )

A.总价包干

B.交钥匙

C.设计与施工过程的组织集成

D.促进设计与施工紧密结合

E.为项目建设增值

4.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括( )

A.设计的成本目标

B.设计的进度目标

C.设计的质量目标

D.项目的投资目标

E.项目的范围目标

5.按照项目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( )

A.总承包方的成本目标

B.项目的进度目标

C.项目的质量目标

D.项目的总投资目标

E.项目总范围目标

6.按照组织论的基本原理，线性组织机构的特点包括( )

A.指令源有两个

B.适用于大的系统

C.有多个以上的指令源

D.单一的指令源

E.在大的组织系统中，指令路径有时过长

7.按照组织论的观点，组织机构模式可以分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织机构。其中矩阵组织机构的特点包括( )

A.指令源有两个

B.适用于大的系统

C.有两个以上的指令源

D.单一的指令源

E.在大的组织系统中，指令路径有时过长

8.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有( )。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.职能组织结构适用于大型组织系统

9.关于施工管理职能分工的说法，正确的有( 　)。

A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务