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第一章 施工管理
第四节 建设工程项目目标的动态控制
1.项目目标动态控制的工作有：①收集项目实际值；②确定用于目标控制的计划值；③项目目标分解；④如有偏差，采取纠偏措施；⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是（ ）。（20201205）
A.②-③-①-⑤-④
B.③-①-②-④-⑤
C.③-②-①-⑤-④
D.②-①-③-⑤-④
运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：
（1）施工成本目标的逐层分解。
（2）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；
1）按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值；
2）定期对施工成本的计划值和实际值进行比较；
3）通过施工成本计划值和实际值的比较较，如发现成本的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。
（3）调整施工成本目标。
2.下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（ ）。（20201031）
A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素
B.进行目标计划值和实际值对比分析
C.跟踪项目计划的实际进展情况
D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标
3.施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（ ）。（20201031）
A.施工成本规划的成本值
B.投标价中的相应成本项
C.招标控制价中的相应成本项
D.投资估算中的建安工程费用
