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2021年二建施工管理章节题2.6:施工成本计划和成本控制

来源:233网校 2021-02-19 00:00:00

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第二章 施工成本管理

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第六节   施工成本计划和成本控制

1.项目经理部采用时间-成本累积曲线编制了初步的施工成本计划,为了节约贷款利息,拟对成本计划进行优化调整,正确的做法是(    )。(20201205)

A.压缩非关键线路上工作的时间

B.所有工作都按最早开始时间开始

C.所有工作都按最迟开始时间开始

D.尽可能减少单位时间内投入的人力和财力

参考答案:C
参考解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出又能控制项目期的目的。

2.某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为0.85,费用绩效指数为0.9,据此判断该项目的实际状况是(    )。(20201205)

A.进度延误,费用超支

B.进度提前,费用节约

C.进度延误,费用节约

D.进度提前,费用超支

参考答案:A
参考解析:当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用;

当费用绩效指数(CPI)>1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。

当进度绩效指数(SPI)<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢;当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。

3.编制施工性成本计划的主要依据是(    )。(20201031)

A.项目投标报价

B.项目所在地造价信息

C.施工预算

D.施工图预算

参考答案:C
参考解析:施工预算是编制实施性成本计划的主要依据,是施工企业为了加强企业内部的经济核算,在施工图预算的控制下,依据企业内部的施工定额,以建筑安装单位工程为对象,根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程(或分部分项工程)施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。

4.项目施工成本的过程控制程序主要包括(    )。(20201031)

A.管理控制程序和评审控制程序

B.管理人员激励程序和指标控制程序

C.管理行为控制程序和目标考核程序

D.管理行为控制程序和指标控制程序

参考答案:D
参考解析:要做好成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。

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