一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是()。
A.项目投资目标
B.设计进度目标
C.施工质量目标
D.设计成本目标
2、关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标
D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标
4、项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。
A.工作任务分工表
B.工作流程图
C.组织结构图
D.项目结构图
5、组织结构模式可用组织结构图来描述，在组织结构图中矩形框表示()。
A.工作关系
B.组织模式
C.工作部门
D.指令关系
6、下列有关组织结构模式的表述错误的是()。
A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系
B.在职能组织结构中，每一个下属的工作部门只有一个指令源
C.在组织结构图中，两个矩形框之间用单向箭线连接
D.在组织结构图中，用矩形框表示工作部门
7、下列属于项目目标动态控制纠偏措施中管理措施的是()。
A.强化合同管理
B.更换项目经理
C.加快落实施工所需资金
D.更换施工机械
8、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是()。
A.调整管理方法和手段
B.调整项目组织结构
C.调整资金供给方式
D.调整施工方法
9、工程项目目标动态控制的核心是()。
A.目标的逐层分解
B.目标实际数据的收集
C.目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.调整项目目标
10、风险识别的工作程序不包括()。
A.收集与施工风险有关的信息
B.确定风险因素
C.分析各种风险因素发生的概率
D.编制施工风险识别报告
12、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保险公司投保的做法，是风险应对策略中的()。
A.风险规避
B.风险自留
C.风险分散
D.风险转移
13、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是()。
A.劳动保护费
B.医疗保险费
C.住房公积金
D.养老保险费
15、根据《建筑安装工程费用项目组成》，工程施工中所使用的仪器仪表的维修费用应计入()。
A.工具用具使用费
B.固定资产使用费
C.企业管理费
D.施工机具使用费
16、已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约()m3。
A.47
B.51
C.56
D.70
17、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为()m3/台班。
A.2.44
B.244
C.157
D.235
18、根据《建设工程施工示范文本》，对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用或类似的综合单价时，其综合单价应()。
A.由发包人提出，经工程师确认
B.由工程师提出，经发包人确认
C.由合同当事人协商确定
D.由发包人提出，经承包人确认
19、因窝工引起的施工机械设备费索赔，当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照()计算。
A.折旧费
B.租赁费
C.台班使用费
D.折旧费和租赁费之间的较高者
20、工程变更引起施工方案改变，并使措施项目发生变化的，承包人提出调整措施项目费的，需按照实际发生变化的措施项目调整，其中不考虑承包人报价浮动因素的是()。
A.安全文明施工费
B.二次搬运费
C.冬雨期施工费
D.夜间施工增加费
21、根据《标准施工招标文件》中通用条款的内容，如果承包人在施工过程中发现文物、古迹而导致工期延误时，承包人可以向发包人索赔()。
A.工期
B.工期+费用
C.利润
D.费用
22、施工预算的作用是()。
A.施工招标的主要依据
B.建设单位投资控制的主要依据
C.建设单位与施工单位结算的依据
D.施工企业组织生产、进行经济核算的依据
23、关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是()。
A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据
B.“两算”对比的方法包括实物对比法
C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低
D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料比施工预算低
24、某建设工程采用工程量清单计价方式计价，根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)和《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)组价。建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量300m3，单价550元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值(400元/m3)及其分解指标属于()成本计划。
A.战略性
B.竞争性
C.指导性
D.实施性
25、成本计划的编制环节包括：(1)编制项目总体成本计划;(2)确定项目总体成本目标;(3)预测项目成本;(4)针对成本计划制定相应的控制措施;(5)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划;(6)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。其中正确的程序是()。
A.(2)(3)(1)(5)(4)(6)
B.(1)(3)(2)(4)(6)(5)
C.(3)(2)(1)(6)(4)(5)
D.(4)(1)(2)(5)(3)(6)
62、关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有()。
A.项目结构图中，矩形框表示工作任务
B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框
C.组织结构图中，用直线连接矩形框
D.组织结构图中，矩形框表示工作部门
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
63、某小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务，其中应明确的内容有()。
A.各项工作任务由谁负责
B.各项工作任务由谁参与
C.各项工作任务由谁配合
D.各项工作任务由谁决策
E.各项工作任务由谁筹划
64、项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改进施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快进度，物资组落实了夜间施工照明条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查。上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。
A.提出两种可能加快进度的方案
B.两种方案的比较分析
C.确定采用增加夜间施工加快进度的方案
D.复查夜间施工安全条件
E.落实夜间施工照明条件
65、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理应具有的权限有()。
A.主持项目管理机构工作
B.选择大宗资源的供应单位
C.参与组建项目管理机构
D.进行授权范围内的任务分解和利益分配
E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
66、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其()。
A.发生概率，使它移位至风险区D
B.损失量，使它移位至风险区C
C.发生概率，使它移位至风险区C
D.损失量，使它移位至风险区B
E.发生概率，使它移位至风险区B
67、下面关于总承包服务费的说法，正确的有()。
A.总承包服务费属于建筑安装工程费用中的其他项目费
B.总承包服务费属于建筑安装工程费用中的企业管理费
C.施工过程中，总承包服务费按签约合同价执行
D.施工过程中，总承包服务费按签证计价执行
E.由施工单位根据总包服务范围和有关计价规定编制总承包服务费
68、索赔计算方法之一的修正总费用法是对总费用法的改进，修正内容包括()。
A.将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间
B.只计算受到影响时段内的某项工作所受影响的损失
C.只计算额外直接费
D.只计算额外间接费
E.重新核算投标报价费用
69、下列关于现场签证的表述正确的有()。
A.承包人应在接受发包人要求的7天内向发包人提出签证，发包人签证后施工
B.现场签证工作完成后的14天内，承包人应按照现场签证内容计算价款
C.发包人应在收到承包人的签证报告后的48小时内予以确认或提出修改意见
D.现场签证费用的计价方式有2种
E.现场签证的工作没有相应的计日工单价，那么在现场签证中不用考虑
70、施工项目成本管理需要采取各种措施，属于成本管理组织措施的有()。
A.落实施工成本管理的组织机构和人员
B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
C.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗
D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
E.在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用
71、专项成本分析方法是针对与成本有关的特定事项的分析，具体包括()等内容。
A.成本盈亏异常分析
B.工期成本分析
C.资金成本分析
D.人工费分析
E.机械使用费分析
73、下列有关建设工程项目总进度目标内涵、进度控制任务的表述正确的有()。
A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作通过编制总进度纲要论证总进度实现的可能性
B.建设工程项目总进度目标的控制是施工方的项目管理任务
C.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的
D.建设工程项目进度计划系统是在项目开工前制定的，原则上不得调整
E.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度
74、工程网络计划按工作持续时间的特点划分为()。
A.肯定型问题的网络计划
B.非肯定问题的网络计划
C.事件网络
D.工作网络
E.随机网络计划
75、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有()。
A.网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系
B.网络图中可以出现循环回路
C.网络图中一个节点只有一条箭线引出
D.网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
E.单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点
