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二级建造师施工管理试题训练（3）
1、某项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实资金解决此问题，该措施属于项目目标控制的（）。
A. 管理措施
B. 组织措施
C. 经济措施
D. 技术措施
参考答案：C
参考解析： 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：
（1）组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工 、 工作流程组织和项目管理班子人员等。
（2）管理措施（包括合同措施） 。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
（3）经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。
（4）技术措施。分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
2、建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（ ）
A. 提出问题
B. 决策
C. 执行
D. 检查
参考答案：A
参考解析：管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即：（1）提出问题； （2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析； （3）决策； （4）执行； （5）检查。
3、（多选）项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照 明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）
A. 提出两种可能加快进度的方案
B. 确定采用夜间施工加快进度的方案
C. 复查夜间施工安全条件
D. 落实夜间施工照明条件
E. 两者方案的比较分析
参考答案：A,E
参考解析：筹划一一加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较。
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