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二级建造师施工管理试题训练（10）
1、成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
A. 成本预算
B. 成本核算
C. 成本分析
D. 成本计划
参考答案：D
参考解析：本题考核的是施工成本计划的作用。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
2、（多选）工程项目风险管理过程中，风险识别工作包括（ ）。
A. 分析风险的损失量
B. 确定风险因素
C. 分析风险因素发生的概率
D. 编制项目风险识别报告
E. 收集与项目风险有关的信息
参考答案：B,D,E
参考解析：项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：收集与项目风险有关的信息、确定风险因素、编制项目风险识别报告。
3、（多选）根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人权限的说法，正确的有（ ）。
A. 参与制订内部计酬办法
B. 参与项目招标、投标和合同签订
C. 参与组建项目管理机构
D. 参与选择工程分包人
E. 参与选择大宗资源的供应单位
参考答案：B,C,D,E
参考解析：本题考核的是项目管理机构负责人的权限。项目管理机构负责人的权限：
(1)参与项目招标、投标和合同签订；
(2)参与组建项目管理机构；
(3)参与组织对项目各阶段的重大决策；
(4)主持项目管理机构工作；
(5)决定授权范围内的项目资源使用；
(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；
(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；
(8)参与选择大宗资源的供应单位；
(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；
(10)法定代表人和组织授予的其他权利。因此本题答案为BCDE。
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