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2023二建管理试题答案（12）
某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（ ）。
A.强矩阵组织结构
B.弱矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.线性组织结构
参考答案：C
参考解析：本题考查的是组织结构在项目管理中的应用。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。
关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（ ）。
A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工
B.不能参与业主的招标和发包工作
C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任
D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任
参考答案：A
参考解析：本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项B，一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。选项C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。选项D，施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。
根据《标准施工招标文件》，暂停施工后复工的说法，正确的是（ ）。
A.暂停施工后，监理人、发包人、承包人应协商采取有效措施消除影响
B.具备复工条件的，监理人应立即向承包人发出复工通知
C.承包人无故拖延的，应承担由此增加的费用和延误的工期
D.承包人收到复工通知后，应在发包人进行经济补偿后复工
E.因发包人原因无法按时复工，应承担由此增加的费用、延误的工期和合理的利润
参考答案：ABCE
参考解析：本题考查的是进度控制的主要条款内容。暂停施工后的复工：①暂停施工后，监理人应与发包人和承包人协商，采取有效措施积极消除暂停施工的影响。当工程具备复工条件时，监理人应立即向承包人发出复工通知。承包人收到复工通知后，应在监理人指定的期限内复工。②承包人无故拖延和拒绝复工的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担。因发包人原因无法按时复工的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。
项目成本管理主要以下工作：①进行成本控制；②进行项目过程成本分析；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本考核；⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是（ ）。
A.⑤－②－①－③－④
B.⑤－①－②－④－③
C.①－⑤－②－③－④
D.⑤－①－③－②－④
参考答案：B
参考解析：本题考查的是施工成本管理的任务和程序。项目成本管理应遵循下列程序：（1） 掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3） 编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。
根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，下列工作中，属于分包人的工作有（ ）。
A.对分包工程进行深化设计、施工、竣工和保修
B.负责已完分包工程的成品保护工作
C.向监理人提供进度计划及进度统计报表
D.向承包人提交详细的施工组织设计
E.直接履行监理工程师的工作指令
参考答案：BD
参考解析：本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。选项C、E有误，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系。选项A有误，分包人按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修。
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