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考前突击卷覆盖真题高达45分!2021年二建《施工管理》考后分析

作者:233网校-null 2021-05-25 16:13:58
导读:233网校的赵春晓老师,无论在一级建造师考试中,还是在二级建造师考试中,都被称作预测之王。

在2021年二级建造师《施工管理》科目5月22号的考试中,除开10道单选,3道多选,其它考点都在233网校赵春晓老师的课程中做过详细讲解,分值高60+46=106分,真题覆盖率达88%。其中仅在赵春晓老师的两套考题突击卷中,覆盖真题考点就多达33道(21道单选,12道多选),总分值45分,占据卷面总分的37.5%。下面,就让我们一起来看一看吧!

一、单选题

3、某土石方工程实行混合计价,其中土方工程实行总价包干,包干价14万元;石方工程实行单价合同;相关的工程量和价格资料如下表,则该工程结算价款为(  )万元。


估计工程量(m3

实际工程量(m3

承包单价(元/m3

土方工程

4000

4200


石方工程

2800

3000

120

A.50.0

B.47.6

C.48.3

D.50.7

参考答案:A
参考解析:工程结算价款=14+3000×120÷10000=50万元

赵春晓老师,考题突击班2

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12、根据《标准施工招标文件》,监理人向承包人作出施工施工的指示,则暂停施工期间负责保护工程并提供安全保障的主体为(  )。

A.监理人

B. 承包人

C.发包人

D.项目管理公司

参考答案:B
参考解析:监理人认为有必要时,可向承包人作出暂停施工的指示,承包人应按监理人指示暂停施工。不论由于何种原因引起的暂停施工,暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。详见教材P239

赵春晓老师,考题突击班2

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13、施工现场文明施工管理的第一责任人是(  )。

A.项目经理

B.建设单位负责人

C.施工单位负责人

D.项目专职安全员

参考答案:A
参考解析:应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。详见教材P215。

赵春晓老师,考题突击班1

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17、下列施工成本管理措施中,属于技术措施的是(  )。

A.加强施工调度

B.优化材料配合比

C.加强施工定额管理

D.及时落实设计变更签证

参考答案:B
参考解析:施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用先进的机械设备等。选项 A、C属于组织措施,D项属于经济措施。详见教材P101

赵春晓老师,考题突击班1

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24、关于编制项目管理工作任务分工的说法,正确的是(  )。

A.项目各参与方应编制统—的项目管理任务分工表

B.首先要明项目经理的工作任务

C.已经确定的工作任务表在顼目实施过程中不能调整

D.需要明确各工作部门的工作任务

参考答案:D
参考解析:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。

赵春晓老师,考题突击班1

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25、根据《建设工程项目管理规范》,在项目实施之前应又法定代表人和项目经理协商制定的文件是(  )。

A.施工安全管理责任书

B.项目管理目标责任书

C.项目管理实施计划

D.工程质量责任承诺书

参考答案:B
参考解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

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26、下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,反映组成该项目的所有工作任务的是(  )。

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

参考答案:B
参考解析:项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

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27、某清单项目计划工程量为300m3,预算单价为600元,已完工程量为350m3,实际单价为650元。采用赢得值法分析该项目成本正确的是(  )。

A.费用节约,进度延误

B.费用节约,进度提前

C.费用超支,进度延误

D.费用超支,进度提前

参考答案:D
参考解析:

费用偏差(CV) = 已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=350×600-350×650= -17500元,费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用。

进度偏差(SV)= 已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=350×600-300×600=30000,进度偏差SV为正值时,表示进度提前。

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35、施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审,应由施工企业的(  ) 进行。

A.最高管理者

B.项目经理

C.技术负责人

D.安全生产负责人

参考答案:A
参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。

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38、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,担保金额在担保有效期内随着工程款支付可以逐期减少的担保是(  ) 。

A.投标担保

B.履约担保

C.预付款担保

D.支付担保

参考答案:C
参考解析:预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。

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43、某现浇混凝土工程采用工程量清单中的工程数量为3000m3;合同约定:综合单价为800元/m3,当实际工程量超过清单中工程数量的15%时,综合单价调整为原单价的0.9。工程结束时经监理工程师确认的实际完成工程量为3500m3,则现浇混凝土工程款应为(  ) 万元。

A.240.0

B.252.0

C.279.6

D.276.0

参考答案:C
参考解析:超过合同工程量15%即3000×(1+15%) =3450以内不调价,因为实际完成工程量3500超过了3450,故超出部分单价调低0.9。

现浇混凝土工程款=3450×800+(3500-3450) ×800×0.9=279.6万元。

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44、根据《生产安全事目施工单位对本企业的事故预防重点,每年至少组织现场处置方案演练(  )次。

A.1

B.3

C.2

D.4

参考答案:C
参考解析:施工单位对本企业的事故预防重点,现场处置方案演练至少半年一次。故选C。

施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划,根据本单位的事故预防重点,每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练,每半年至少组织一次现场处置方案演练。

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45、工程质量验行观感质量检查并作出综合质量评价的验收对象是(  )。

A.分部工程

B.工序

C.检验批

D.分项工程

参考答案:A
参考解析:分部工程质量验收的条件包括:

(1)所含分项工程的质量均应验收合格;

(2)质量控制资料应完整;

(3)有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定;

(4)观感质量应符合要求。

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50、关于总时差、自由时差和间隔时间相互确的是(  )。

A.自由时差一定不超过其与紧后工作的间隔时间

B.与其紧后工作间隔时间均为0的工作,总时差一定是0

C.工作的自由时差是0,总时差一定是0

D.关键节点间的工作,总时差和自由时差不一定相等

参考答案:A
参考解析:单代号自由时差在无紧后工作时,自由时差等于计划工期减该工作的最早完成时间。有紧后工作时,自由时差等于该工作与其紧后1E之E时差隔的最小值,故A对;总时差≥时间间隔≥自由时差,故BC都错;关键节点间的工作,总时差和自由时差一定相等。

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55、下列影响施工质量的环境因素中,属于施工作业环境因素的是(  )。

A.参建施工单位之间的协调程度

B.项目部质量管理制度

C.项目工程地质情况

D.各种能源介质的供应保障程度

参考答案:D
参考解析:AB属于管理环境,C属于自然环境。

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57、下列建筑安装工程费中,施工企业投标时自主报价,在施工过程中按签约合同执行的是(  )。

A.暂估价

B.暂列金额

C.总承包服务费

D.增值税销项税额

参考答案:C
参考解析:暂列金额由和暂估价由建设单位按估算金额确定,在工程程量清单中给出;总承包服务费由建设单位在招标控制价中根据总包服务范围和有关计价规定编制,施工企业投标时自主报价,施工过程中按签约合同价执行。

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60、根据《建设工程施工合同》于安全文明施工费的说法,正确的是(  )。

A.因基准日期后合同适用的法律发生变化,增加的安全文明施工费由发包人承担

B.发包人可以根据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费

C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用,由承包人承担

D.承包人对安全文明施工费应专款专用,在财务账目中与管理费合并列项备查

参考答案:A

参考解析:安全文明施工费由发包人承担,发包人不得以任何形式扣减该部分费用。因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化,增加的安全文明施工费由发包人承担,A选项正确;

安全文明施工费不能作为竞费,B选项错误;

承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用,由发包人承担,C选项错误;

承包人对安全文明施工费应专款专用,承包人应在财务账目中单独列项备查,不得挪作他用,否则发包人有权责令其限期改正,D选项错误。

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61、施工总承包管理的分包方承担组织和管理责任的是(  )。

A.业主方

B.工程监理方

C.施工总承包管理方

D.分包方

参考答案:C
参考解析:施工总承包管理模式中,对分包单位的管理及组织协调由总管单位负责,减轻业主工作量,这是总管模式的基本出发点。

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64、为了提高项目按期竣工的保证,时间成本累计曲线编制成本计划时,可以采取的做法是(  )。

A.非关键线路上的工作都按最迟时间开始

B.所有工作都按最早时间开始

C.施工成本大的工作按最迟时间开始

D.人工消耗量大的工作按最早时间开始

参考答案:B
参考解析:为了保证工期,所有的工作均应当采用最早开始时间开始。

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69、下列风险类第一类危险源控制的是(  )。

A.提高各类设施的可靠性

B.限制能量和隔离危险物质

C.设置安全监控系统

D.加强员工的安全意识教育

参考答案:B

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70、根据《建设工程施工劳务分包合同保险的说法,正确的是(  )。

A.工程承包人为提供给劳务分包人使用的机械办理保险,劳务分包人承担保险费

B.运至现场用于劳务施工的材料,由承包人办理保险,劳务分包人承担保险费

C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并承担保险费

D.施工开始前,工程承包人应获得发包人为施工现场内第三方人员生命财产办理的

参考答案:C

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二、多项选择题

1、根据《标准施工招标文件》,变更的范围和内容包括(  )。

A.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性

B.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸

C.改变合同中任何一项工作的施工时间

D.改变合同任何一项工作已批准的施工工艺或顺序

E.取消合同任何一项工作转由其他人实施

参考答案:ABCD
参考解析:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定,除专用合同条款另有约定外,在履行合同中发生以下情形之一 ,应按照本条规定进行变更:

(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。E选项不符合

(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。A选项符合。

(3)改变合同工程的基线 、 标高、位置或尺寸。B选项符合。

(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。CD选项符合。

(5)为完成工程需要追加的额外工作。

在履行合同过程中,承包人可以对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出合理化建议。

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5、关于旁站监理的说法,正确的有(  )。

A.旁站监理指项目监理机构对工程关键部位或关键工序的施工安全进行的监督活动

B.监理单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,书面通知项目监理机构

C.旁站监理人员的主要职责包括检查施工企业现场特殊工种人员的持证上岗情况

D.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为,有权下达局部暂停施工指令

E.凡旁站监理人员和施工企业现场管理人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工

参考答案:AC

参考解析:旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。A选项正确。

施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。B选项错。

检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。C选项正确

旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改。D选项错。

凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。E选项错。

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9、下列与施工进度有关的计划中,属于施工方工程项目管理范畴的有(  )。

A.项目旬施工作业计划

B.施工企业季度生产计划

C.单位工程施工进度计划

D.施工企业年度生产计划

E.分部工程施工进度计划

参考答案:ACE

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11、根据项目成本管理任务,成本考核前需要完成的工作有(  )。

A.编制成本计划、确定成本实施目标

B.编制项目成本报告

C.项目成本管理资料归档

D.进行成本控制

E.进行项目过程成本分析

参考答案:ADE
参考解析:项目成本管理应遵循下列程序:

(1)掌握生产要素的价格信息;

(2)确定项目合同价;

(3)编制成本计划,确定成本实施目标;

(4)进行成本控制;

(5)进行项目过程成本分析;

(6)进行项目过程成本考核;

(7)编制项目成本报告;

(8)项目成本管理资料归档。

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12、政府质量监督机构对体的质量行为采取“双随机、一公开"检查方式和“互联网+监管"模式,其检查的内容主要有(  )。

A.工程各参建方的经营资质证书

B.工程各参建方的质量行为

C.工程各参建方质量责任制的履行情况

D.工程实体质量

E.工程质量控制资料的完成情况

参考答案:BCDE
参考解析:日常检查和抽查抽测相结合,采取"双随机、一公开" (随机抽取检查对象,随机选派监督检查人员,及时公开检查情况和查处结果)检查方式和"互联网+监管"模式。 检查的内容主要是:参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。

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13、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故单位处100万元以上及500万元以下罚款的情形有(  )。

A.迟报或者漏报事故

B.谎报或者瞒报事故

C.事故调查处理期间擅离职守

D.伪造事故现场

E.事故发生后逃逃匿

参考答案:BDE
参考解析:事故报告和调查处理中的违法行为,包括事故发生单位及其有关人员的违法行为,还包括政府、有关部门及有关人员的违法行为,其种类主要有以下几种:

(1)不立即组织事故抢救;

(2)在事故调查处理期间擅离职守;

(3)迟报或者漏报事故;

(4)谎报或者瞒报事故;

(5)伪造或者故意破坏事故现场;

(6)转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料;

(7)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;

(8)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;

(9)事故发生后逃匿;

(10)阻碍、干涉事故调查工作;

(11)对事故调查工作不负责任,致使事故调查工作有重大疏漏;

(12)包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复;

(13)故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见。

事故发生单位及其有关人员有上述(4)~(9)条违法行为之一的,对事故发生单位处 100万元以上500万元以下的罚款。

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17、根据《建设工程项目管理规范》,施工进度计划的检查内容有(  ) 。

A.工程量的完成情况

B.工作时间的执行情况

C.资源消耗的离散程度

D.工程费用的优化情况

E.前一次检查提出问题的整改情况

参考答案:ABE
参考解析:施工进度计划检查的内容包括:

(1)检查工程量的完成情况;

(2)检查工作时间的执行情况;

(3)检查资源使用及进度保证的情况;

(4)前一次进度计划检查提出问题的整改情况。

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18、下列项目管理属于管理工作流程组织的有(  )。

A.投资控制工作流程

B.进度控制工作流程

C.合同管理工作流程

D.钢结构深化设计流程

E.弱电工程物资采购工作流程

参考答案:ABC
参考解析:管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。

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19、施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立中,作业文件一般包括(  )。

A.作业指导书

B.管理规定

C.监测活动准则

D.程序文件引用的表格

E.绩效报告

参考答案:ABCD
参考解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。

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20、根据《建设工程施工合同(示范文本) 》,关于施工项目经理的说法,正确的有(  ) 。

A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

B.项目经理每月在施工现场时间可根据现场情况自行决定

C.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

D.发包人书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理后,承包人必须更换

E.一个注册建造师可同时担任数个项目的项目经理

参考答案:AC

参考解析:选项B错误,项目经理应常驻施工现场,且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。

选项D错误,发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。

选项E错误,项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。

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21、根据《建筑施工项目经理质量规定(试行)》,项目经理的质量安全责任有(  )。

A.负责建立质量安全管理体系

B.负责审批施工组织设计

C.负责组织工程质量验收

D.负责编制施工组织设计

E.负责组织制定质量安全技术措施

参考答案:ADE
参考解析:建筑施工项目经理质量安全责任规定:

(1)项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责,负责建立质量安全管理体系,负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员,负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。

(2)项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工,不得偷工减料。负责组织编制施工组织设计,负责组织制定质量安全技术措施,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案。负责组织质量安全技术交底。

(3)项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验,未经检验或检验不合格,不得使用。必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测,送检试样不得弄虚作假,不得篡改或者伪造检测报告,不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

(4)项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础、主体结构等分部工程的验收,参加单位工程和工程竣工验收。必须在验收文件上签字,不得签署虚假文件。

赵春晓老师,考题突击班1

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23、根据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程综合单价包括(  ) 。

A.人工费

B.材料费

C.规费

D.利润

E.企业管理费

参考答案:ABDE
参考解析:综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润

赵春晓老师,考题突击班1

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