2022年二建管理，建设工程监理工作要点

三、建设监理工作的主要任务

1．设计阶段建设监理工作的主要任务

如：审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算、主要材料和设备的清单；设计进度控制等。

2．施工招标阶段建设监理工作的主要任务

如：准备建设工程施工招标条件；协助业主办理招标申请等。

3．材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务

如：制定（或参与制定）材料和设备供应计划和相应的资金需求计划；起草并参与材料和设备的订货合同等。

4．施工准备阶段建设监理工作的主要任务

（1）审查施工单位选择的分包单位的资质。

（2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。

（3）参与设计单位向施工单位的设计交底。

（4）审查施工组织设计。

（5）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料。

（6）对重点工程部位的中线和水平控制进行复查。

（7）审批一般单项工程和单位工程的开工报告。

5．工程施工阶段建设监理工作的主要任务

施工阶段的质量、进度、投资控制以及安全生产管理。

6．竣工验收阶段建设监理工作的主要任务

（1）督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见。

（2）审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告。

（3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见。

（4）编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。

7．施工合同管理方面的工作

（1）拟订合同结构和合同管理制度，包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署和保管等工作制度及流程。

（2）协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈。

（3）合同执行情况的分析和跟踪管理。

（4）协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。

要点二、建设工程监理的工作方法

一、工程建设监理的工作程序

（1）编制工程建设监理规划。

（2）按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则。

（3）按照建设监理细则进行建设监理。

（4）参与工程竣工预验收，签署建设监理意见。

（5）建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。

二、建设监理规划

工程建设监理规划的程序应符合下列规定：

（l）工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。

（2）总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。

（3）编制工程建设监理规划的依据：

①建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；

②与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料；

③监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。

三、监理实施细则

采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。

监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并报总监理工程师审批。

监理实施细则编制依据：

（1）监理规划；

（2）相关标准、工程设计文件；

（3）施工组织设计、专项施工方案。

在监理工作实施过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，经总监理工程师批准后实施。

四、旁站监理

（1）施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

（2）旁站监理人员的主要职责是：

①检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。

③核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。

④做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

（2）凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。

（6）旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改。发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。