施工发承包模式有三种类型分别是：施工平行发承包模式、施工总承包模式、施工总承包管理模式，下面为大家依次介绍这三种模式的特点。
【真题再现】
施工平行发承包模式的特点是（ ）。
A．对每部分施工任务的发包，都以施工图设计为基础，有利于投资的早期控制
B．由于要进行多次招标，业主用于招标的时间多，建设工期会加长
C．业主不直接控制所有工程的发包，但是决定所有工程的承包商
D．业主招标工作量大，对业主不利
关于施工平行发承包模式下进行控制的说法，正确的是（ ）。
A．需全部施工图完成后才能进行招标，对进度控制不利
B．业主用于平行发包的招标次数少，有利于进度控制
C．部分施工图完成后即可进行该部分的招标，有利于缩短建设周期
D．业主直接协调不同单位承包的工程进度，因此业主的进度控制风险小
施工总承包，是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务。
【经典真题】
施工总承包模式的特点有（ ）。
A．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
B．业主对施工总承包单位的依赖较大
C．业主要负责所有承包单位的管理及组织协调，工作量较大
D．一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，对进度控制不利
E．适用于大型项目和建设工期紧迫的项目
施工总承包管理模式承。它不同于施工总承包模式。采用该模式时，业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或者由多个单位组成的联合体或合作体签订施工总承包管理协议，由其整合项目的各项施工管理任务，并负责所有分包单位的组织与协调，为业主提供全面的施工管理服务。
一般情况下，施工总承包管理单位不参与实体工程的施工，实体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把实体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时也存在另一种情况，即施工总承包管理单位也想承担部分实体工程的施工，这时它也可以参加这一部分工程施工的投标，通过竞争取得任务。
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