2023年二建造师《建设工程施工管理》考试，赵春晓老师的教材精讲班、习题班、模考金题班、高频考点班以及直播点睛班等班级覆盖的真题考点如下表：
真题考点还原：
1、每年考察的考点——网络计划
工程网络计划中，工作的最迟完成时间是其所有紧后工作的() 。
A.最早开始时间的最大值
B.最迟开始时间的最小值
C.最早开始时间的最小值
D.最迟开始时间的最大值
【233网校独家解析，禁止转载】最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值
2、高频考点——项目总进度目标论证的步骤
按照建设工程项目总进度目标论证工作步骤，在编制各层级进划之后需要进行的工作是 ( )。
A..协调各层进度计划的关系
B.进行项目结构分析
C.确定里程碑事件
D.确定项目结构编码
【233网校独家解析，禁止转载】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:
(1)调查研究和收集资料;
(2）进行项目结构分析;
(3）进行进度计划系统的结构分析;
(4）确定项目的工作编码;
(5）编制各层（各级)进度计划;
(6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;
(7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
3、高频考点——施工发承包模式，你分清楚了吗？
与平行发承包模式相比，施工总承包模式的特点有（）。
A.业主合同管理工作量大
B.业主需要配备更多人员进行管理
C.业主协调工作量大
D.有利于业主控制工程质量
不利于缩短工程建调周期
【233网校独家解析，禁止转载】A选项错误，施工总承包模式业主只需与总承包单位签订合同，合同管理工作量小；B选项错误，业主只需管理总承包单位，可以少委派业主代表；C选项错误。业主协调工作量小；D,E正确，工程质量与施工总承包单位负总责，符合他人监督有利于业主质量控制，但签订总承包合同，承包人积极性降低不利于缩短工期。
4、高频考点——赢得值，懂计算，也要懂判断
某工程施工到2022年12月底，已完工作预算费为470万元，已完工作实际费为540万元,计划工作预算费为530万元,采用赢得值法分析时，关于该工程此时费用偏差和进度偏差的说法,正确的是()
A.费用超支10万元
B.费用超支70万元
C.进度提前60万元
D.进度拖后10万元
【233网校独家解析，禁止转载】
费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=470-540=-70万元，费用超支70万元
进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=470-530=-60万元，进度拖后60万元
5、高频考点——施工组织设计，今年以综合题型出现，你最对了吗？
施工组织设计的编制中，单位施工组织设计与分部（分项）工程施工组织设计内容中都需要编制的有（）
A.施工总进度计划
B.施工方案的选择
C.施工机械的选择计划
D.施工资源需求计划
E.质量保证措施计划
【233网校独家解析，禁止转载】单位工程施工组织设计的主要内容如下：
(1)工程概况及施工特点分析;
(2)施工方案的选择;
(3)单位工程施工准备工作计划;
(4)单位工程施工进度计划;
(5) 各项资源需求量计划;
(6）单位工程施工总平面图设计;
(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;
(8）主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。
分部（分项)工程施工组织设计的主要内容如下：
(1）工程概况及施工特点分析;
(2）施工方法和施工机械的选择;
(3）分部(分项)工程的施工准备工作计划;
(4）分部（分项）工程的施工进度计划;
(5）各项资源需求量计划;
(6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;
(7）作业区施工平面布置图设计。
6、五牌一图——管理爱他，实务也爱他，你爱他吗?
下列选项中，施工现场文明施工中“五牌一图”指的是（）
A.工程概况牌
B.消防保卫牌
C.文明施工牌
D.安全生产牌
E.现场布置牌
【233网校独家解析，禁止转载】按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
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