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一、单项选择题 （共70题，每题一分。每题的备选项中，只有1最符合题意）
1. 项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担责任时，政府主管部门将追究的主要是（A）。
A. 法律责任
B. 刑事责任
C. 经济责任
D. 政治责任
2. 工程建设监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有（D）。
A. 程序性
B. 科学性
C. 原则性
D. 可操作性
3. 建设工程项目的（D）阶段是控制建设工程项目成本发生的主要阶段，它通过确定成本目标并按计划成本进行施工资源配置，对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制。
A. 决策
B. 招标投标
C. 竣工验收
D. 施工
4. 某工程按基准日期的价格计算工程的进度款为300万元，合同中不能调值的部分站合同的20%，调价要素分为三类，分别占D合同价的比重为0.2、0.25、0.35，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际结算款应为（D）万元。
A. 300.00
B. 315.75
C.330.75
D. 349.5
5. 工程的（c）特点，决定了工程项目对地基的特殊要求，施工采用的地基处理方案对工程质量产生直接影响。
A. 一次性
B. 体型庞大
C.固定性
D. 流动性
6. 施工过程质量控制中的（B）是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。
A. 测量控制
B. 计量控制
C. 工序施工质量控制
D. 技术交底
7. 在竣工阶段的政府质量监督中，政府监督部门应编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起（C）d内提交到竣工验收备案部门。
A. 15
B. 10
C. 5
D. 3
8. 施工安全技术交底一般由（B）根据分部分项工程的实际情况、特点和危险因素编写,它是操作者的法令性文件。
A. 总工程师
B. 技术管理人员
C. 项目经理
D. 专职安全员
9. 实行施工总承包商对建设工程项目组织与协调的影响为（B）。
A. 业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择
B. 业主只负责对施工总承包商单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利
C. 业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于总承包管理的角色，工作量大，对业主不利
D. 业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高
10. 成本加酬金合同对业主而言也有一定优点，下列表述错误的是（C）。
A. 可以减少承包商的对立情绪
B. 可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足
C. 所有施工图完成才开始招标和施工
D. 业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
11. 以下不属于工程变更的原因是（A）。
A. 承包方施工延期导致工程变更
B. 业主新的变更指令，对建筑的新要求
C. 工程环境的变化，预定的工程条件不标准
D. 政府部门对工程新的要求
12. 大、中型工程施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任，但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（A）决定。
A. 企业自主
B. 政府主管部门
C. 监理工程师
D. 业主
13. 单代号网络图中的每一个节点表示（D），节点宜用圆圈或矩形表示。
A. 工作之间的逻辑关系
B. 一个时间点
C. 连接点
D. 一项工作
14. 下列不属于工程建设监理规划内容的是（C）。
Ａ. 建设工程概况
B. 监理工作目标
C. 专业工程的特点
D. 监理工作程序
15. 全国统一定额、行业定额和企业定额是建设工程定额按（B）进行的分类。
A. 投资的费用性质
B. 编制单位和适用范围
C. 生产要素内容
D. 编制程序和用途
16. 在建设工程项目施工过程中，通过明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任来对施工成本进行管理的措施，属于施工成本管理措施中的（B）。
A. 技术措施
B. 组织措施
C. 经济措施
D. 合同措施
17. 下列与施工进度有关的计划中，属于项目管理范畴的是（D）。
A. 企业年度生产计划
B. 企业季度生产计划
C. 企业月度生产计划
D. 项目施工的季度施工计划
18. 在建设项目组织结构中应有专门的工作部分和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这主要体现的是进度控制措施中的（C）。
Ａ. 管理措施
Ｂ. 经济措施
Ｃ. 组织措施
Ｄ. 技术措施
19. 下列关于建设项目工程总承包的特点表述中，错误的是（D）。
A. 是国际通行的工程建设项目组织实施方式
B.是规范建筑市场秩序的重要措施
C. 克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病
D. 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干
20. 组织机构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（C）关系。
Ａ. 逻辑
Ｂ. 协作
Ｃ. 指令
Ｄ. 合同
