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1施工成本步骤+比较 分析
2关于施工总承包模式-施工总承包模式下业主
3下列施工成本计划图标中---设计预算成本计划降低率
4根据生产安全事故报告和检查处理条例----安全员
5施工企业质量----质量目标
6某工程施工项目经理部---管理工作流程
7施工风险管理---风险控制
8某分部工程的成本---125
9 施工企业实施环境管理--坚持持续改进
10施工现场照明---作业环境因素
11业主把某建设项目土建--平行发包
12 某工程包含两个子项--起扣点为212万
13 病假六个月--辅助工资
27质量保证体系以--过程管理
28 施工企业的施工计划--两个不同系统,但紧密相关
29 机械台办产量定额--生产率X延续时间X利用系数
30技术交底--项目技术负责人
31根据《建设工程项目=法定代表人
32根据《建设工程安全=强制性标准
33组织结构=指令
34下列进度计划中--项目施工总进度
35根据建筑施工场界噪声限值--65
36标准施工招标文件--设计人
37 根据《标准施工。。。》 监理人
38 某工程的单代号 12
39、施工方+B施工企业法
40、建筑安装+B应纳营业
41、施工项目+A组织
42、组织结构+A指令
43、关于建设工+B职—生产者和使用者的
44、建设工程+B、1-3-4-2
45、施工安全+D可靠性
46、建设工程项目总进度+A业主
62 施工质量事故发生(施工项目负责人)
63 施工风险管理过程(f风险控制)
64 业主把某建设项目(施工总承包模式)
65在施工总承包管理(施工总承包单位)
66 关于施工质量控制(施工质量控制应强调
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