一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有l个最符合题意)
1．建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。
A．施工
B．设计
C．决策
D．保修
2．建设项目总承包的核心意义在于( )
A．合同总价包干降低成本
B．总承包方负责“交钥匙”
C．设计与施工的责任明确
D．为项目建设增值
3．编制项目合同编码的基础是( )
A．项目合同文本和项目结构图
B．项目结构图和项目结构编码
C．项目结构编码和项目组织结构图
D．项目合同文本和项目组织结构图
4．项目管理任务分工表是( )的一部分。
A．项目组织设计文件
B．项目结构分解
C．项目工作流程图
D．项目管理职能分工
5．编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工：总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。其正确的编制程序是( )
A．⑤-①-②-③-④
B．①-⑤-②-③-④
C．①-②-③-④-⑤
D．⑤-②-③-④-①
6．在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
7．项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )的定量化数据比较的成果。
A．预测值与计划值
B．计划值与实际值
C．实际值与预测值
D．计划值与定额标准值
8．根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，项目经理确需离开施工现场时，应取得( )书面同意。
A．承包人
B．监理人
C．建设主管部门
D．发包人
9．根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-20130201)，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前( )天书面通知监理人。
A．5
B．7
C．14
D．28
10．某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求。根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和(或)工期延误应由( )承担。
A．发包人
B．监理人
C．承包人
D．分包人
