2019二建真题及答案:建设工程施工管理(71-80题)
71.施工组织总设计的编制程序中，先后顺序不能改变的有（）。
A．拟定施工方案后才能编制施工总进度计划
B．编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
C．先确定施工总体部署，再拟订施工方案
D．先计算主要工种工程的工程量，再拟订施工方案
E．先计算主要工种工程的工程量，再确定施工总体部署
233网校答案：AB
233网校解析：本题考查的是施工组织总设计的编制程序。对于通常的编制程序而言有些顺序是不可逆转的，如；（1）拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）。（2）编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划（因为资源需求里计划要反映各种资源在时间上的需求）。
72.根据《建设工程安全生产管理条例》，应组织专家进行专项施工方案论证、审查的分部分项工程有（）。
A．起重吊装工程
B．拆除工程
C．深基坑工程
D．地下暗挖工程
E．高大模板工程
233网校答案：CDE
233网校解析：涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
73.编制砌筑工程的人工定额时，应计入时间定额的有（）。
A．领取工具和材料的时间
B．闲聊和打电话的时间
C．制备砂浆的
D．修补前一天砌筑工作缺陷的时间
E．结束工作时清理和返还工具的时间
233网校答案：ACE
233网校解析：时间定额，就是某种专业，某种技术等级的工人班组或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品必需的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间，辅助工作时间、不可避免的中断时间及工人必须的休息时间。
74.关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（）。
A．标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议
B．招标人对问题的答复函件须注明问题来源
C．招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间
D．标前会议纪要与招标文件内容不一致时，应以招标文件为准
E．标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标意向者
233网校答案：ACE
233网校解析：本题考查的是标前会议。选项B的正确说法是对问题的答复不需要说明问题来源，选项D的正确说法为；当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。
75.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（）。
A．确定最合适的施工机械、设备使用方案
B．对各种变更应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款。
C．在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用。
D．加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等问题。
E．编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程
233网校答案：AC
233网校解析：本题考査的是施工成本管理的措施。选项B属于经济措施；选项D和选项E属于组织措施。
76.建设行政管理部门对工程质量监督的内容有（）。
A．审核工程建设标准的完整性
B．抽查质量检测单位的工程质量行为
C．抽查工程质量责任主体的工程质量行为
D．参与工程质量事故的调查处理
E．监督工程竣工验收
233网校答案：BCDE
233网校解析：本题考查的是施工质量监督管理的制度。工程质量监督管理包括下列内容：
（1）执行法律法规和工程建设强制性标准的情况；（2）抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量（3抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为（4）抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量；（5）对工程竣工验收进行监督（6）组织或者参与工程质量事故的调查处理；（7）定期对本地区工程质量状况进行分析（8）依法对违法违规行为实施处罚。
77.关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，正确的有（）。
A．对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节
B．落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作
C．提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作
D．检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作
E．增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作
233网校答案：ACD
233网校解析：本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。
提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了。
筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较。
决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业。
执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工。
检查——检查增加夜班施工的决策能否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。
78.根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理应遵循的原则有（）。
A．过程方法
B．循证决策
C．全员积极参加
D．领导作用
E．以内部实力为关注焦点
233网校答案：ABCD
233网校解析：本题考查的是施工企业质量管理体系的建立和认证。《质量管理体系基础和术语》GBT19000-2016提出了质量管理的七项原则，内容如下；（1）以顾客为关注焦点；（2）领导作用；（3）全员积极参与（4）过程方法（5）改进（6）循证决策；（7）关系管理。
79.根据《标准施工招标文件》在合同履行中可以进行变更的有（）。
A．改变合同工程的标高
B．改变合同中某项工作的施工时间
C．取消合同中某项工作，转由发包人施工
D．为完成工程需要追加的额外工作
E．改变合同中某项工作的质量标准
233网校答案：ABDE
233网校解析：本题考查的是昰施工合同变更管理。根据《标准施工招标文件》中的通用合同定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更：（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序（5）为完成工程需要追加的额外工作。
80.施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（ ）
A．项目合同文件
B．组织经营方针
C．项目实施条件
D．组织管理制度
E．项目管理实施规划
233网校答案：ABCD
233网校解析：依据有项目合同文件、组织管理制度、管理规划大刚、组织经营方针、项目实施条件等。
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