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第二章 施工成本管理:施工成本计划和成本控制
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【经典真题】
【2019】对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m³,计划单价为300元/m³;当月实际完成工作量是120m³,实际单价为320元/m³。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。
A.费用偏差为-2400元,成本超支
B.费用偏差为6000元,成本节约
C.进度偏差为6000元,进度延误
D.进度偏差为2400元,进度提前
233网校答案:A
233网校解析:本题主要考查"赢得值"的计算:已完工作预算费用(BCWP)=120×300=36000;计划工作预算费用(BCWS)=100×300=30000;已完工作实际费用(ACWP)=120×320=38400;CV=BCWP-BCSW=36000-38400=-2400;CV<0,费用超支;CV>0,费用节支;SV=BCWP-ACWP=36000-30000=6000;SV<0,进度延误;SV>0,进度提前。
【2019】采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间宜按()确定。
A.最迟开始时间
B.最早开始时间
C.最迟完成时间减干扰时差
D.最早完成时间加自由时差
233网校答案:A
233网校解析:用时间-成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时,一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。
【2018】采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是()。
A.所有工作均按最早开始时间开始
B.关键工作均按最迟开始时间开始
C.关键工程均按最早开始时间开始
D.所有工作均按最迟开始时间开始
233网校答案:D
233网校解析:一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。
【2018】某分项分部工程预算单价为300元/m³,计划一个月完成工程量100m³,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m³,由于材料费上涨导致实际单价为330元/m³。则该分项分部工程的费用偏差为()元。
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
233网校答案:B
233网校解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=160×300-160×330=-4800元。
【2018】对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是()。
A.月(季)度成本分析
B.年度成本分析
C.分部分项工程成本分析
D.施工成本分析
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