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二建《施工管理》章节真题:建设工程项目进度控制的目标和任务

来源:233网校 2020-07-22 08:46:00

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第三章 施工进度管理:建设工程项目进度控制的目标和任务

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【经典真题】

【2019】关于建设工程项目进度计划系统构成的说法,正确的是( )。

A.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统

B.同一个项目进度计划系统的组成不变

C.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联

D.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统

233网校答案:D

233网校解析:由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统,这里就包括由不同周期的计划构成的进度计划系统。

【2019】建设工程项目进度计划按编制的深度可分为( )。

A.指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划

B.里程碑表、横道图计划、网络计划

C.总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划

D.年度进度计划、季度进度计划、月进度计划

233网校答案:C

233网校解析:本题考查的是建设工程项目进度计划系统。由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

【2018】根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是( )。

A.确定项目的工作编码

B.调查研究和资料收集

C.进行项目结构分析

D.进行进度计划系统的结构分析

233网校答案:A

233网校解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

【2018】大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括( )。

A.项目实施总体部署

B.总进度规划

C.确定里程碑事件的计划进度目标

D.施工准备与资源配置计划

E.总进度目标实现的条件和应采取的措施

233网校答案:ABCE

233网校解析:本题考查的是建设工程项目总进度目标的论证。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度自标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

【2017】建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析;②进行项目结构分析;③确定项目的工作编码;④协调各层进度计划的关系;⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。

A.②-①-③-⑤-④

B.①-②-③-④-⑤

C.③-②-④-①-⑤

D.①-③-②-④-⑤

参考答案:A
参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

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