2020二级建造师建设工程施工管理真题答案(多选题)

考点：2Z102042 合同价款调整

参考答案：ABC

233网校参考解析：不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由合同当事人按以下原则承担：(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。( 2 )承包人施工设备的损坏由承包人承担。( 3 )发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。(4) 因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。( 5 )因不可抗力引起或将引起工期延误，发包人要求赶工的，由此增加的赶工费用由发包人承担。(6 )承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。教材P83。

考点：2Z101050 施工项目经理的任务和责任

参考答案：ACD

233网校参考解析：承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意，A正确。紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告，B错误。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告，C正确。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，D正确。项目经理因特殊情况授权给下属人员时，应提前7天将授权人员的相关信息通知监理人，E错误。材P31。

考点：2Z101020 施工管理的组织

参考答案：ABDE

233网校参考解析：组织工具包括：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图。教材P9。

考点：2Z102052 施工成本管理的措施

参考答案：BCD

233网校参考解析：施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。教材P100。

考点：2Z101031 施工组织设计的内容

参考答案：ABE

233网校参考解析：根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计。教材P24。

考点：2Z104013 施工质量控制的特点与责任

参考答案：BDE

233网校参考解析：项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，A错误。项目经理负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案，B正确。质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任，C错误。项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用，D正确。发生工程质量事故,县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任，E正确。教材P156-157。

考点：2Z102044 索赔与现场签证

参考答案：BDE

233网校参考解析：P86《〈标准施工招标文件〉试行规定》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款表 2Z102044

考点：2Z102011 建筑安装工程费用项目组成

参考答案：BCE

233网校参考解析：施工机具使用费包括：1、施工机械使用费：（1）折旧费（2）大修理费（3）经常修理费（4）安拆费及场外运费（5）人工费（6）燃料动力费（7）税费；2、仪器仪表使用费。A属于安拆及场外运费，B属于燃料动力费，C属于人工费，E属于税费。教材P49。

考点：2Z107021 施工文件归档管理的主要内容

参考答案：ACDE

233网校参考解析：在《建设工程文件归档规范)) GB/T 50328-2014 中明确建设工程文件指的是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件，也可简称为工程文件。"其中:

(1)工程准备阶段文件即工程开工以前，在立项、审批、征地、勘察、设计、招标

投标等工程准备阶段形成的文件

(2 )监理文件即监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的文件。

( 3 )施工文件即施工单位在工程施工过程中形成的文件。

(4 )竣工图即工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样。

( 5 )竣工验收文件即建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。

P283-284

考点：2Z101052 施工项目经理的责任

参考答案：ABD

233网校参考解析：项目管理目标责任书宜包括下列内容：

(1)项目管理实施目标;

( 2 )组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分;

( 3 )项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标;

( 4 )项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求;

( 5 )项目所需资源的获取和核算办法;

( 6 )法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项;

(7)项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险;

( 8 )项目应急事项和突发事件处理的原则和方法;

( 9 )项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法;

(10 )项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则;

( 11 )项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法;

(12 )项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法;

（13）缺陷责任制、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。

CE均为编制项目管理目标责任书的依据。教材P34。

考点：2Z105011 职业健康安全与环境管理体系标准

参考答案：ABCE

233网校参考解析：应对风险和机遇的措施部分包括的内容：总则、环境因素、合规义务、措施的策划。教材P187。

考点：2Z105021 安全生产管理制度

参考答案：BCE

233网校参考解析：

对特种作业人员的安全教育应注意以下三点:

(1)特种作业人员上岗作业前，必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育，这种培训教育要实行理论教学与操作技术训练相结合的原则，重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上。

(2)培训后，经考核合格方可取得操作证，并准许独立作业。

(3)取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审。特种作业操作证每 3年复审次。

特种作业人员在特种作业操作证有效期内，连续从事本工种 10年以上，严格遵守有关安全生产法律法规的，经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意，特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年一次。

考点：2Z104043 施工质量事故的处理

参考答案：ABCE

233网校参考解析：事故调查报告的内容应包括：

（1）事故发生单位概况;

（2）事故发生经过和事故救援情况;

（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失;

（4）事故发生的原因和事故性质;

（5）事故责任的认定和对事故责任者的处理建议;

（6）事故防范和整改措施。教材P211-212。

考点：2Z102024 施工机械台班使用定额的编制

参考答案：ACDE

233网校参考解析：施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间，包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以"台班"表

示，即一台机械工作一个作业班时间。一个作业班时间为8h。P63

考点：2Z103022 控制性施工进度计划的作用

参考答案：ABDE

233网校参考解析：控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标) ，作为进度控制的依据。教材P133。

考点：2Z106011 施工发承包的主要类型

参考答案：DE

233网校参考解析：相同的方面：比如总包单位承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任，对施工管理目标负责，负责对现场施工的总体管理和协调，负责向分包人提供相应的服务。P226

考点：2Z106052 施工合同索赔的程序

参考答案：BCE

233网校参考解析：承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28 天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由，A错误。承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书，B正确。索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，C正确。在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，E正确。教材P263。

考点：2Z106032 总价合同

参考答案：ABCD

233网校参考解析：采用变动总价合同时，对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：(1)劳务工资以及材料费用的上涨。( 2 )其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化。( 3 )外汇汇率的不稳定。(4 )国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。教材P254。

考点：2Z106042 施工合同变更管理

参考答案：ABDE

233网校参考解析：工程变更一般主要有以下几个方面的原因:

( 1 )业主新的变更指令，对建筑的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等。

(2 )由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。

( 3 )工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。

(4 )由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。

( 5 )政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。

(6) 由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款

P256

考点：2Z104051 施工质量监督管理的制度

参考答案：ABCD

233网校参考解析：建设行政主管部门对工程质量监督的内容包括：(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;( 2 )抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量;( 3 )抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;(4) 抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;( 5 )对工程竣工验收进行监督;(6 )组织或者参与工程质量事故的调查处理;(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析;( 8 )依法对违法违规行为实施处罚。教材P182。

考点：2Z104043 施工质量事故的处理

参考答案：ABE

233网校参考解析：主要内容包括:工程项目和参建单位概况;事故基本情况;事故发生后所采取的应急防护措施;事故调查中的有关数据、资料;对事故原因和事故性质的初步判断，对事故处理的建议;事故涉及人员与主要责任者的情况等。

考点：2Z103032 工程网络计划的类型和应用

参考答案：BE

233网校参考解析：在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线。教材P137。

考点：2Z103011 建设工程项目总进度目标

参考答案：ABDE

233网校参考解析：在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括:

(1)设计前准备阶段的工作进度;

(2)设计工作进度;

(3)招标工作进度;

(4) 施工前准备工作进度;

(5)工程施工和设备安装工作进度;

(6)工程物资采购工作进度;

(7)项目动用前的准备工作进度等。

p128

考点：2Z104022 施工企业质量管理体系的建立和认证

参考答案：ABDE

233网校参考解析：施工企业质量管理应遵循的原则有：1、以顾客为关注焦点；2、领导作用；3、全员积极参与；4、过程方法；5、改进；6、循证决策；7、关系管理。教材P159-160。

考点：2Z103011 建设工程项目总进度目标

参考答案：ABE

233网校参考解析：施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制如图2Z103011 所示的深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期的计划等。教材P130、149。