施工变更是指（）由双方当事人依法对合同内容所进行的修改。
A.合同成立以后和工程竣工以前
B.工程开工以后和履行完毕以前
C.合同成立以后和履行完毕以前
D.合同签字以后和变付完毕以前
关于工程合同价款的约定及其内容的说法，正确的是（）
A.可以根据发包人的补充要求调整工程造价
B.对安全文明施工费应约定支付计划、使用要求
C.应约定质量保证金的总额为工程价款结算总额的5%
D.不实行招标的工程应按承包人最低成本价签订合同
安全文明施工费约定支付计划、使用要求等。B选项正确；
发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%，C选项错误；
不实行招标的工程合同价款，应在发承包双方认可的工程价款基础上，由发承包双方在合同中约定。发承包双方认可的工程价款的形式可以是承包方或设计人编制的施工图预算，也可以是承发包双方认可的其他形式，D选项错误。
建设工程项目总进度目标论证的主要工作有：①进行项目结构分析；②确定项目工作编码；③编制总进度计划；④进行进度计划系统的结构分析；⑤编制各层进度计划。正确的工作顺序是( )。
A.②-①-③-④-⑤
B.①-④-②-⑤-③
C.②-①-③-⑤-④
D.①-④-②-③-⑤
(1)调查研究和收集资料;
(2)进行项目结构分析;
(3)进行进度计划系统的结构分析;
(4)确定项目的工作编码;
(5)编制各层(各级)进度计划;
(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;
(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
某招标工程采用单价合同，当投标书中出现明显的总价和单价计算结果不一致时，正确的做法是( )。
A.以单价为准调整总价
B.以总价为准调整单价
C.同时调整单价和总价
D.以市场价为依据调整单价
关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。
A.采用该合同方式对业主的投资控制很不利
B.对业主来说，成本加酬金合同风险较小
C.需等待所有施工图完成后才开始招标和施工
D.对承包人来说，风险比固定总价合同的高，利润无保证
采用成本加酬金合同时，可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。C选项错误；
采用成本加酬金合同对承包商来说，这种合同比固定总价合同的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。D选项错误。
某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天，每天完成的工程量相同。第20天结束时，检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是()
A.实际进度超前，可以适当减缓工作进度
B.实际进度和计划保持致， 各时间参数均未发生变化
C.实际进度滞后， 但对总工期没有影响，加强关注即可
D.实际进度滞后，且影响总工期1天，须采取措施赶工
在合同环境中，施工质量保证体系的作用是（ ）。
A.向项目监理机构证明所完成工程满足设计和验收标准要求
B.向业主证明施工单位资质满足完成工程项目的要求
C.向项目监理机构证明隐蔽工程质量符合要求
D.向业主证明施工单位具有足够的管理和技术上的能力
在项目管理中，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，属于项目目标控制中的()。
A.事前控制
B.动态控制
C.事后控制
D.专项控制
(1)收集项目目标的实际值，如实际投资/成本、实际施工进度和施工的质量状况等。
(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。
(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
在对施工成本目标进行动态跟踪和控制过程中，如工程合同价为计划值，则相对的实际值可以是( )。
A.工程概算
B.工程预算
C.投标报价
D.施工成本规划值
关于建造师与施工项目经理的说法，正确的是 (）
A.取得建造师注册证书的人员就是施工项目经理
B.建造师是管理岗位，施工项目经理是技术岗位
C.施工项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.建造师执业资格制度可以替代施工项目经理岗位责任制
选项B，在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；
选项C，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；
选项D，在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；
(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力；
(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
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