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二级建造师管理真题及答案(9)

来源:233网校 2023-05-31 01:26:58
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二级建造师管理真题及答案(8)

安全事故中,3人死亡,12人重伤,造成直接经济损失4000万元属于()事故安全等级

A.较大安全事故

B.一般安全事故

C.重大安全事故

D.特别重大安全事故

参考答案:A
参考解析:较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

下列质量检查内容中,可通过目测法中“照”的手段检查的是( )。

A.油漆的光滑度

B.内墙抹灰的大面是否平直

C.混凝土的强度是否符合要求.

D.管道井内管线、设备安装质量

参考答案:D
参考解析:照——通过人工光源或反射光照射,检查难以看到或光线较暗的部位,例如,管道井、电梯井等内部的管线、设备安装质量,装饰吊顶内连接及设备安装质量等。A选项属于“摸”,B属于“看”,C属于“理化试验”。

工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。

A.业主

B.总监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.专业监理工程师

参考答案:C
参考解析:总监理工程师组织专业监理工程师参加编制,总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。

采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时,第一步工作是()。

A.测算人、料、机消耗量

B.计算定额子目工程量

C.确定人、料、机单价

D.确定组合定额子目

参考答案:D
参考解析:综合单价的计算通常采用定额组价的方法,综合单价的计算可以概括为以下步骤:

(1)确定组合定额子目

(2)计算定额子目工程量

(3)测算人、料、机消耗量

(4)确定人、料、机单价

(5)计算清单项目的人、料、机费

(6) 计算清单项目的管理费和利润

(7)计算清单项目的综合单价

在建设项目实施过程中,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()

A.管理措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

参考答案:D
参考解析:组织措施。分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

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根据《标准施工招标文件》,关于施工合同变更管理的说法,正确的有()。

A.承包人应在收到变更指示后的14天内向监理人提交变更报价书

B.在合同履行过程中,监理人可随时向承包人发出变更指令

C.采用计日工计的任何的一项更工作,按合同约定列入措施项目清单结算款中

D.在合同履行过程中,承包人对发包人提供的图纸可提出合理化的书面变更建议

E.承包人在接到监理人作出的变更指示后,应按变更指示实施变更工作

参考答案:A,D,E
参考解析:A选项正确。承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内,向监理人提交变更报价书,报价内容应根据合同约定的估价原则,详细开列变更工作的价格组成及其依据,并附必要的施工方法说明和有关图纸。

B选项错误,监理人应按照合同约定的程序向承包人发出变更指示。

C选项错误,采用计日工计价的任何一项工作,计日工自承包人汇总后,列入最近一期进度付款申请单。

D正确,承包人对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出的合理化建议,均应以书面形式提交监理 人。合理化建议书的内容应包括建议工作的详细说明、进度计划和效益以及与其他工作的协调等,并附必要的设计文件。监理人应与发包人协商是否采纳建议。建议被采纳并构成变更的,应按合同约定的程序向承包人发出变更指示。

E正确。承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作。

根据《标准施工招标文件》,施工工期自( )起计算。

A.开工通知中载明的开工日期

B.合同订立后的28天

C.合同生效后的7天

D.发包人支付工程预付款后3天

参考答案:A
参考解析:监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。

下列工程担保中,担保金额在担保有效期内可以逐步减少的是()。

A.投标担保

B.履约担保

C.支付担保

D.预付款担保

参考答案:D
参考解析:发包人在工程款中逐期扣回预付款后,预付款担保额度应相应减少,但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。

建设项目的管理作为一个系统,其目标能否实现的决定性因素是()

A.方法

B.工具

C.组织

D.参与各方

参考答案:C
参考解析:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。

在工程管理的信息资源中,专家信息属于()类工程信息

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

参考答案:A
参考解析:组织类工程信息,如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等。
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施工现场环境保护的要求包括( )。

A.施工前应进行现场环境调查

B.施工组织设计中应有防治扬尘和噪音等有效措施

C.施工现场应建立环境保护管理体系

D.健全施工组织机构, 明确岗位权责分工

E.定期对职工进行环保法规知识的培训和考核

参考答案:A,B,C,E
参考解析:(1)工程施工前,应进行现场环境调查,包括:施工现场和周边环境条件、施工可能对环境带来的影响、制定环境管理计划的其他条件。

(2)工程的施工组织设计中应有防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施,并在施工作业中认真组织实施。

(3)施工现场应建立环境保护管理体系,层层落实,责任到人,并保证有效运行。

(4) 对施工现场防治扬尘、噪声、水污染及环境保护管理工作进行检查。

(5)定期对职工进行环保法规知识的培训考核。

阅读招标文件“投标人须知”时,投标人应重点关注的信息有()。

A.合同条款

B.施工技术说明

C.招标工程的详细范围和内容

D.投标文件的组成

E.重要的时间安排

参考答案:C,D,E
参考解析:首先,投标人需要注意招标工程的详细内容和范围,避免遗漏或多报。

其次,还要特别注意投标文件的组成,避免因提供的资料不全而被作为废标处理。

还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排,避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。

根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,属于承包人工作的有( )。

A.编制分包工程详细的施工组织设计

B.提供分包工程施工所需的施工场地

C.向分包人进行设计图纸交底

D.与项目监理人进行直接工作联系

E.编制分包工程年、季、月工程进度计划

参考答案:B,C,D
参考解析:在专业分包合同条件下,一定是考赵老师的“带手又带脑”“不越级”两个原则。专业分包“带手又带脑”指的是不但要做好设计、施工工作,而且还要做好施工组织设计、各种进度计划,AE是由分包完成,错误; “不越级、我的眼里只有你”,专业分包不直接与监理人联系,由承包人完成,D正确。

采用固定总价合同的工程,承包人承担的价格风险有( ) 。

A.工程变更

B.报价计算错误

C.漏报项目

D.工程范围不确定

E.人工费上涨

参考答案:B,C,E
参考解析:采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

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