考点一、施工质量监督管理的制度一、监督管理部门职责的划分1、国务院建设行政主管部门对全国的建设工程质量实施统一监督管理。2、国务院铁路、交通、水利等有关部门按照国务院规定的职责分工，负责对全国有关专业建设工程质量的监督管理。二、政府质量监督的性质与权限【201
考点一、工程质量事故分类一、工程质量事故的概念1.质量不合格【2018、2022】根据我国GB/T 19000—2016质量管理体系标准的规定，凡工程产品没有满足某个规定的要求，就称之为质量不合格;
考点一、施工质量控制的基本环节和一般方法一、施工质量控制的基本环节1.事前质量控制【2015、2021】通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量
考点一、工程项目施工质量保证体系的建立和运行一、质量保证体系的内涵和作用【2021】(1)质量保证体系是企业内部的一种系统的技术和管理手段。(2)在合同环境中，施工质量保证体系可以向建设单位(业主)证
考点一、施工质量管理和施工质量控制的内涵一、质量与施工质量我国《质量管理体系 基础和术语》GB/T 19000—2016：质量是客体的一组固有特性满足要求的程度。1)质量不仅是指产品的质量，也包括某项
考点一、施工进度控制的任务施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务。施工方进度控制的主要工作环节包括：【2014多/2015/2020/20
考点一、横道图进度计划编制方法【2016/2019/2020】通常横道图的表头为工作及其简要说明【2018】，项目进展表示在时间表格上。根据横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类
考点一、总进度目标一、建设工程项目的总进度目标的内涵建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设
考点一、施工进度计划的类型 【2018多】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。建设工程项目施工进度计划，属
知识点一、施工成本核算的原则、依据范围和程序一、成本核算的原则项目成本核算应坚持形象迸度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本
知识点一、施工成本计划的类型三类成本计划【2014】一、竞争性成本计划适用阶段：工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。编制依据：招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为
知识点一、施工成本管理的任务和程序一、施工成本构成施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括：所消耗的原材料、辅助材料、构配件等。周转材料的摊销和租赁费等。施工成本=直接成
知识点一、工程计量工程量的正确计量是发包人向承包人支付合同价款的前提和依据。除专用合同条款另有约定外，工程量的计量按月进行。一、工程计量的原则工程量计量按照合同约定的工程量计算规则、图纸及变更指示进行
知识点一、工程量清单计价的方法一、工程量清单计价规范概述1.《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013(以下简称《计价规范》)。《计价规范》规定，使用国有资金投资的建设工程发承包，必须采用
知识点一、建设工程定额的分类一、按生产要素内容分类【2022多】1.人工定额(劳动定额)2.材料消耗定额3.施工机械台班使用定额二、接编制程序和用途分类1.施工定额【2011多】施工定额是以同一性质的
知识点一、建筑安装工程费用项目组成一、按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。(一)人工费(5大构成)指按工资总额
知识点一、工程监理的工作任务1、我国推行建设工程监理制度的目的是：【2014】(1)确保工程建设质量;(2)提高工程建设水平;(3)充分发挥投资效益。建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建
知识点一、概述1、加强风险管理，主要包括以下五个方面：(1)进一步强化风险防控意识。(2)加强内控体系建设。(3)推进法律管理与经营管理深度融合。(4)健全合规管理制度。(5)加强责任追究体系建设。2
知识点一、项目经理的性质1、概述【2017/2020多】(1)取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。(2)在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任
知识点一、动态控制方法1、动态控制原理项目目标动态控制的工作程序：【2014/2020排序】(1)项目目标动态控制的准备工作——目标分解;(2)实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：1)收集项目目标
知识点一、施工组织设计的内容1、施工组织设计的基本内容(5项)(1)工程概况;(2)施工部署及施工方案(全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案);(3)施工进度计划(最佳施工方案时
知识点一、组织与组织论1、系统的目标和系统的组织的关系影响一个系统目标实现的主要因素：组织、人的因素、方法与工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素【2013】。项目管理的组