1.施工总承包管理模式下,如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理途径应为( )
A、监理单位委托
B、投标竞争
C、施工总承包人委托
D、自行分配
试题解析
- 正确答案
B
- 试题难度
简单
- 参考解析
一般情况下,施工总承包管理单位不参与实体工程的施工,实体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包,把实体工程的施工任务分包给分包商来完成。但有时也存在另一种情况,即施工总承包管理单位也想承担部分实体工程的施工,这时它也可以参加这一部分工程施工的投标,通过竞争取得任务。
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2.关于施工平行发承包模式下进度控制的说法,正确的是( )。
A、需全部施工图完成合才能进行招标,对进度控制不利
B、业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制
C、部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期
D、业主直接协调不同单位承包的工程进度,因此业主的进度控制风险小
试题解析
- 正确答案
C
- 试题难度
一般
- 参考解析
进度控制方面:
(1)某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。
(2)由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多。
(3)施工总进度计划的编制和控制由业主负责。由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责(业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大,但矛盾集中,业主的管理风险大)。
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3.下列有关施工总承包管理模式特点的叙述中,错误的是( )
A、一般情况下,分包合同由施工总承包管理方与分包单位直接签订
B、施工总承包管理单位负责所有分包单位的管理及组织协调
C、施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
D、所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主节约投资有利
试题解析
- 正确答案
A
- 试题难度
一般
- 参考解析
施工总承包管理模式,一般情况下,所有分包合同的招标、谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利。
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4.建设工程施工任务委托的模式,反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的( )。
A、委托关系
B、合同关系
C、合作关系
D、代理关系
试题解析
- 正确答案
B
- 试题难度
一般
- 参考解析
合同管理是工程项目管理的重要内容之一,其主要内容有:根据项目特点和要求确定工程施工发承包模式(也称为任务委托模式)和合同结构、选择合同文本、确定合同计价和支付方法、合同履行过程的管理与控制、合同索赔和反索赔,以及施工合同风险管理等。本题是对施工发承包模式的考查,基本是教材原话。建设工程施工发承包的模式决定了建设工程项目发包方和施工任务承包方之间、承包方与分包方等相互之间的合同关系。
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5.某建设项目包括多层住宅、高层住宅、小学及幼儿园等若干单位工程,现业主将多层住宅工程发包给甲施工单位,高层住宅工程发包给乙施工单位,小学及幼儿园工程发包给丙施工单位。对业主来说,这样的发包方式在费用控制与进度控制方面的特点是( )。
A、对投资的早期控制不利,且不利于缩短建设周期
B、对投资的早期控制不利,但有利于缩短建设周期
C、对投资的早期控制较为有利,且不利于缩短建设周期
D、对投资的早期控制较为有利,但有利于缩短建设周期
试题解析
- 正确答案
B
- 试题难度
一般
- 参考解析
本题综合考察平行发承包模式在费用控制与进度控制方面的特点。在平行发承包模式下,由于业主要等到最后一份合同签订后才能确定整个工程的总造价,因此对业主投资的早期控制不利。而业主在某一部分施工图完成后,即可开始这部分的招标,因此在进度控制方面,有利于缩短建设周期。故选项B正确。
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