某开发商投资兴建办公楼工程，建筑面积9600㎡，地下一层，地上八层，现浇钢筋混凝土框架结构，经公开招投标，某施工单位中标，中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元，脚手架费为336万元，暂列金额100万元，其他项目费200万元，规费及税金264万元，双方签订了工程施工承包合同。
施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划，制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。
项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案;A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34；B施工方案施工成本为4300万元，功能系数为0.32；C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34，项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：
施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。
问题
1.施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？
2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数（保留小数点后3位），并确定最终采用哪种方案？
3.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元？在成本核算工作中要做到哪“三同步”？
4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作？
考试科目：建筑工程管理与实务
【参考答案】
1.（1）合同价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金=3793+547+200+264=4804万元
（2）①大额性②个别性和差异性③动态性④层次性。
2.（1）成本系数：
A方案=4400/12900=0.341，B方案=4300/12900=0.333，C方案=4200/12900=0.326
（2）功能系数：
A方案=0.34/0.341=0.997，B方案=0.32/0.333=0.961，C方案=0.34/0.326=1.043
应采用方案C。
3.（1）直接成本=人工费+材料费+机械费+措施费=477+2585+278+220=3560万元
间接成本=企业管理费+规费=280+80=360万元
（2）项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集的三同步原则。
4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善：培训和技能状况、从业经历、加强劳务人员动态监管和劳务纠纷调解处理。【建设工程法规及相关知识】
（直接成本、间接成本考试用书中已删除了解即可）
