英国皇家建造师协会资深会员斯宾认为，建造师除了技术过硬，管理高超、诚实守信、言行一致、精力充沛、吃苦耐劳外，性格上也应经得起高强度的社会考验，从而使自己所从事的专业活动承担更广泛的责任。
坚强：施工难度、工程变化、管理风险，以及外部环境的复杂性，都使未来建造师要承受相当大的压力。如果没有坚强的性格，将很难在项目中坚持原则，甚至可能中途放弃；而作为一个团队的精神领袖，项目成员对他的信任，来源于他在逆境中奋进勇气和帮助项目渡过难关的胆识。
果断：项目总要在一定的时间、空间内完成，很多时候并没太多机会寻找完美答案，此时就需要果断做出选择。项目实施好比打一场信息战和精神战，拖延时间无疑会贻误战机。
冷静：项目实施过程中随时存在冲突，冷静是冲突得以解决的首要保证。只有冷静，建造师才会思考为什么，才会解决为什么，才能真正找到解决最妥善的方案，而非“头痛医头，脚痛医脚”。
宽容：理解和尊重业主、团队成员的诉求，以宽容心态理解尊重对方，回报对方；尤其是当代大型建筑项目，更需要在各方面前达成理解和尊重，从而在工程中积聚能量，使项目获得最大效益。
开朗：开朗的性格能让建造师发挥自己的专业价值，实现项目与管理的完美和谐。
建筑文化价值观
无论业主还是客户都存在诸多不同情况。从类型看，合作对象有外资、合资、国企、民营、混合型等；从地区分布看，有东部和西部等不同市场。因此在企业文化和价值观的差异面前，有必要以较好的建筑文化修养，包容不同的文化理念和社会价值，以免引起专业理解上的矛盾冲突，最终给项目带来不良影响。
总之，评判一个建造师是否合格，不能仅仅从资质角度出发，其整体的人文评判考核也非常重要。
