「案例2」答：
（1） 各施工过程在各段的流水节拍：
柱：流水节拍=持续时 间/施工段数=16/4=4d
梁：流水节拍=持续时 间/施工段数=18/4=4.5d
板：流水节拍=持续时 间/施工段数=20/4=5d
（2）双代号网络图及时间参数计算如下：
标准层的工期为28.5天
关键线路为：①→②→③→⑦→⑾→⒀→⒁
（2）基础施工阶段，施工安全控制要点有
1）挖土机械作业安全；
2）边坡防护安全；
3）降水设备与临时用电安全
4）防水施工时的防火、防毒；
5）人工挖扩孔桩安全。
（3）如果混凝土强度经测试论证后达不到设计要求，甫采取的处理方案有：封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。
处理后应达到的基本要求是：
1）处理应达到安全可靠，不留隐患，满足生产、使用要求，施工方便，经济合理的目的。
2）重视消除事故原因。
3）注意综合治理。
4）正确确定处理范围。
5）正确选择处理时 间和方法。
6）加强事故处理的检查验收工作。
7）认真复查事故的实际情况。
8）确保事故处理期的安全。
（4）事件一 承包商不能提出工期索赔和费用索赔要求。因为6月份施工可能会遇到降雨天气是一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应在制定基础工程施工方案和安排施工进度时充分考虑，由此造成的损失不予补偿。
事件三 可以提出工期索赔和费用索赔要求。因为业主负责采购的建筑材料出现了问题属于业主应承但的责任，代为更换合格塑钢门窗的费用应予补偿，并且门窗安装C位于关键线路上，因此可以提出工期索赔。
事件四 不能提出工期索赔和费用索赔要求。因为通过采取施工技术措施使工期提前，可按合同规定的工期奖惩办法处理，因赶工而增加的措施费应由施工单位自己承担。
（5）该工程施工的网络进度计划的关键线路为①→②→③→⑤→⑦→③，计划工期为肌天，与合同工期相同。将所有各项工作的持续时 间均以实际持续时 间代替，关键线路不变，实际工期为33 95十29 75 5=233天（或230 3 4-4=233天）将所有由业主负责的各项工作的持续时 间均以实际持续时 间代替，关键线路不变，工 期为234天，可得到工期补偿天数为4天。
（6）在该工程结算时，承包商可得到的合理的费用补偿为：
事件一 罚款 3×5000=15000元
事件三 工期补偿费用 4×5000=20000元
增加的工程费用 25000元
工期提前奖（234-233）×6000=6000元
所以在该工程结算时，承包商可得到的合理的费用补偿总额为：
20000 25000-15000 6000=36000元
「案例3」
某工贸集团决定新建一机械制造厂，通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工，经监理工程师批准，将基础工程、屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日 期为2001年5月18日，合同工期67天。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。
其中，工程施工的网络进度计划如下图所示。
安装设备支架 4 安装桥吊轨道及吊桥 安装设备 设备基础③ 7 ⑿ 10 8 柱基
①挖土 ② ④回填土 ⑤安塔吊⑥安装柱子⑦安装吊⑧屋盖系⑨安装墙 ⑩电气 ⒀装修 ⒁试车 ⒂
6 10 2 3 6 车梁4 统8 板6 安装7 10 5
铺管 屋面工程4 地面 2 ⑾ 4
该工程施工过程中发生了以下几项事件：
事件一：在土方开挖过程中，在纤探后，华建公司发现局部有松土坑，但设计文件和勘察资料中均未有说明。根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进行处理，使工程费用增加3万元，土方开挖时 间延长2天，增加人工10个工日，人工窝工24个工日。华建公司根据监理工程师签认的地基局部处理增加的工作量，及时向监理工程师提出增加合同外工作量费用和延长工期2天的索赔要求。
事件二：2001年6月15日，在进行柱子吊装作业时，由于控制大臂连接销轴的止退板的安装违反安装工艺要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折断，将现场信号工王某砸伤。经事故调查，该单位对大型机械设备长时 间疏于管理，没有建立完整的技术资料。档案，也没有向有关部门申请进行技术检验，致使该机械长期处于失控状态。止退板失去 作用，造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出，上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩超过强度极限而折断。作业人员擅自变更原设计要求，将本应形体锁合的固定方法改变为粘结锁合方式，且又未认真履行监督检查职责，造成这种错误固定方式得不到及时纠正。
事件三：z设备安装阶段，按照合同约定，业主负责购买的设备应于6月24日进场，25日开始安装。但因运输问题，推迟到6月28日才进场，造成安装时 间推迟4天，人工窝工28个工日。施工单位及时提出增加工期4天并补偿相应费用的要求。
事件四：z室内装修进行内墙涂料涂刷前，检查基层处理时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。
问题：
（l）华建公司直接向监理工程师提出索赔要求，是否妥当？为什么？
（2）针对上述事件，华建公司和安装公司的索赔要求是否成立？为什么？
（3）如果工程所在地人工费标准为35元/工日，应由业主给予补偿的窝工人工费标准为20元/工日，其余不予补偿。计算施工单位应得到的费用补偿为多少？
（4）请简要分析事件三发生的安全事故产生的原因。通常，事故隐患该如何处理？
（5）事件四是施工现场比较常见的质量问题，那么，常见工程质量问题的产生原因有哪些？施工单位现场进行质量检查的内容是什么？
