二级建造师实务案例作答技巧之施工材料质量控制

　　二级建造师实务案例作答技巧之施工材料质量控制。

　　如何控制XXX工程的材料采购？

　　首先，采购工作应当符合合同和设计文件规定的数量和质量，并且与工程进度、安全、环境相适应。

　　其次，材料采购应当遵循下列程序：

　　（1）明确采购要求、分工及责任（任务分解）；

　　（2）采购策划，编制采购计划（计划类车轱辘话）；

　　（3）市场调查，甄别供应商；

　　（4）谨慎签订采购合同（谨慎在材料质量和成本两方面）；

　　（5）明确不合格材料的处理方式（降级使用或者退货）；

　　（6）采购资料整理（为后期索赔提供证据）。

　　XXX工程材料如何保管和发放？

　　（1）项目应安排专人（实际中通常是项目经理的亲信）管理材料并建立材料管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的材料使用到工程上。

　　（2）定期检查、保养。做好记录，确保其质量完好。