施工项目目标之间相互联系
(1)五大目标整体相关性。任何一个目标发生变化,都将会对其他目标产生一定影响。施工单位可通过建立和完善质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系,或质量、职业健康安全和环保一体化管理体系来保证施工项目管理目标的实现。
如果提高建设工程的功能要求和质量标准,可提高建设工程安全可靠度,或者降低建设工程运营维护费用(统一),但会在一定程度上增加工程造价和延长工期(对立)。
如果缩短建设工期,可使建设工程早日投入运营(统一),从而尽早产生一定的经济效益,但需要采取赶工措施,这就增加了施工成本,对工程质量和施工安全也会有一定影响(对立)。
(2)五大目标最佳匹配性。施工单位必须考虑五大目标之间的最佳匹配,力求达到整体目标最优。工程质量、施工安全是施工项目管理的核心,必须在确保工程质量、施工安全的前提下,协调其他目标努力实现。五大目标最佳匹配不应局限于静态,而应随着工程建设需求改变或实际进展情况变化进行必要调整,实现动态最佳匹配。