近期目标：
统一行业理念和共识，发挥期货经营机构排头兵的角色，将文化建设纳入经营管理和公司治理的范畴，将文化建设与业务发展同步考虑。改进和完善公司各项内部制度使之符合行业文化内涵要求在溥循行业文化主旋律、主基调基础上逐步形成各具特色的公司文化。树立一批立得住、叫得响的先进典型和优秀案例，警示和教育一批存在严重道德问题的经营机构和从业人员，形成创先争优的浓厚氛围。通过多种手段，完成文化建设效果监督与评价体系建设，穷实文化建设阶段性效果，推动文化建设向更深层次发展。
远期目标：
让行业文化在经营机构扎根，始终围绕实现人民群众对美好生活的向往。不断积累行业文化建设经验和成果，继续结合社会主义新时代特征和期货市场新时期发展要求，进一 步完善行业文化建设的目标、规划和举措。行业文化要成为期货经营机构和从业人员的思想自觉和行动自觉，实现业务发展与行业文化的自然契合，促进行业在服务实体经济和国家战略中发挥更重要的作用。共同构建良好的期货行业文化生态，全面提升期货经营机构与从业人员的社会形象和专 业声誉，建立公开、公平、公正的期货市场秩序，推动期货市场高质量可持续发展。
