1、风险管理体系建设：
负责建立和完善公司的风险管理体系，确保风险管理政策、制度和流程的有效性和适应性。
推动风险管理文化的建设，提高全体员工的风险意识。
2、风险识别与评估：
对公司的业务活动进行全面的风险识别，包括市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险等。
对识别出的风险进行评估，确定其潜在影响和发生概率，为制定风险管理策略提供依据。
3、风险监控与报告：
实时监控公司的风险状况，确保风险管理措施的有效执行。
定期向公司高层、董事会和监管机构提交风险报告，包括风险状况、风险管理措施的执行情况以及风险趋势等。
4、风险应对策略制定：
根据风险评估结果，制定并实施风险应对策略和措施，以减轻或消除风险对公司的影响。
监督风险应对策略的执行情况，并根据需要进行调整和优化。
5、合规性监督：
监督公司的业务活动是否符合法律法规、监管要求以及公司内部规章制度的规定。
及时发现并纠正违规行为，确保公司的合规经营。
6、内部沟通与协作：
与公司各部门保持密切沟通，了解业务需求和风险状况，为风险管理提供支持。
协调各部门之间的风险管理工作，确保风险管理政策的一致性和有效性。
