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2019初级社会工作综合能力第七章第三节考点突破

来源:233网校 2019-05-13 09:56:00

一、社会服务机构的性质和类型

1.社会服务机构的性质

(1)非营利机构,经费来源主要是政府财政拨款、社会捐助或国际援助,宗旨是为服务对象谋取幸福和促进社会进步。

(2)有明确和清晰的使命、宗旨、目标、服务重点和服务承诺、服务策略,作为自我评估和社会评价的依据,强调社会使命和社会责任。

(3)主要功能是提供福利服务,社会工作者等专业人员运用专业知识和技术提供优质服务。

2.社会服务机构的类型

(1)社会服务机构的一般类型

①政府主管社会保障(福利)事务的行政机构。

②从事公共服务、公益服务的机构。

(2)我国社会服务机构的类型

①政府。如民政部、人力资源和社会保障部等。

②群众团体。如共青团、妇联、工会、老龄工作委员会、残联、红十字会等。

③社会公益类事业单位。

④社会服务类民间组织。分为由政府支持的民间组织、纯民间组织、契约型社会工作服务机构三种。

二、社会服务机构组织结构及其运作

1.一般结构类型

(1)直线式组织结构。

(2)直线参谋式组织结构。参谋作为专家有责任来协助直线部门的管理者。

(3)职能式组织结构。职能部门具有较大的权力,不仅收集信息和提供意见,也可以作决定和执行。

2.团队式结构

(1)问题解决团队。

(2)跨专业团队。

3.社会服务机构的运作

主要是指机构内部的动态机制,即通过授权、协调、沟通、控制等过程,推动机构内部各部门、各岗位的运作。

(1)授权。授权内容主要包括:一是授权任务:二是可以授予权力;三是对所授权力要进行明确的限制。

(2)协调。社会服务机构的协调可分为程序性协调和工作性协调。程序性协调在活动设计过程中进行,工作性协调在服务进行过程中进行。

(3)沟通。社会服务机构的管理者在沟通方面扮演着非常重要的角色,包括上情下达、下情上达、与同事协调、向公众交代等。

(4)控制。具体的控制行为包括:一是确保行政实施计划的实施方向;二是实行授权管理,对员工的工作进程和绩效加以考核;三是发现错误,纠正错误,减少冲突。

配套习题:

1、社会工作服务机构的运作需要围绕机构目标,建立授权、协调、沟通和控制等一系列动态机制。其中,建立授权机制的目的是( )。

A. 促进各部门的密切配合

B. 确保机构发挥最大效率

C. 加强各层级之间的互动

D. 保证行政计划实施方向

【答案】B

【解析】本题考查社会服务机构运作过程中建立授权机制的目的。授权的主要目的是让社会服务机构发挥最大效率,有助于提高下属或员工的满意度。

2、某社会工作服务机关设五个区域办公室.每个办公室均设有服务部、项目部、行政部相关职能部门。由于这些区域办公室是平行关系彼此之间缺乏资源整合和服务联动,导致机构资源分散、工作重复,管理成本急剧增加。为此该机构计划将原来的直线式组织结构调整为职能式组织结构,其适宜的做法是()

A. 将各区域负责人纳入机构督导委员会

B. 授予服务主管对各区域的指挥权

C. 已在机构层面建立区域统筹中心

D. 取消各区域办公室的行政部

【答案】B

【解析】社会服务机构组织大致有3种类型:直线式组织结构、直线参谋式组织结构和职能式组织结构。职能式组织结构中,职能部门具有较大的权力,可以作决定和执行。选B

3、某社会工作服务机构为解决社区内高龄独居老人照顾问题,采用跨专业合作模式,由社会工作者协调社区卫生服务中心的医生、护士组建团队,共同发起“与爱同行”助老服务项目。关于该团队的说法,正确的是()

A. 跨专业团队磨合时间比较短

B. 跨专业团队容易沟通合作

C. 跨专业团队适用于为服务对象提供个案管理

D. 跨专业团队容易形成团队核心凝聚力

【答案】C

【解析】团队结构可以分为问题解决型团队、跨专业团队,跨专业团队可以为服务对象提供个案管理、提高服务质量,缺点是磨合时间长、可能存在冲突。

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