我国社会服务机构有哪些类型，又是如何进行运作的？

社会服务机构的性质和类型

1、社会服务机构的性质
（1）非营利机构，经费来源政府财政拨款、社会捐助或国际援助
（2）有明确的使命、宗旨、目标、服务重点和服务承诺、服务策略
（3）社会服务机构的主要功能是提供福利服务，从业人员以社会工作者为主，强调运用专业知识、技术提供优质服务
2、社会服务机构类型
（1）社会服务机构一般类型：政府主管社会保障（福利）事务的行政机构；从事公共服务、公益服务机构。
（2）我国社会服务机构的类型
一、政府
二、群众团体组织
三、社会公益类事业单位
四、社会服务类民间组织

社会服务机构的组织结构类型

1、一般结构类型
（1）直线式组织机构：组织由上而下分级，各层级每个部门地位相等、权责相符，层级间只有直线和垂直关系。
（2）直线参谋式组织结构：组织层级间存在水平和垂直关系，参谋作为专家协调部门管理者。
（3）职能式组织机构：职能部门在特定工作范围内，直接对管理人员下达命令的结构。
2、团队式结构类型
（1）问题解决型团队：来自同一部门5-12个员工组成，定期集中讨论并解决工作中某些具体问题。
（2）跨专业团队：不同部门、不同专业领域的专业人员组成的一个群体，完成一项共同任务。

社会服务机构运作

1、授权：是指上级主管部门是适当地将职权移交给下属的过程。

（1）授权任务，指派下属或员工完成多项任务；

（2）授予权力，一项授权的任务必须拥有足够职权来完成；

（3）对所授权力进行明确限制， 强调这个权力仅限于从事某一特定任务。  
2、协调：是将社会服务机构中各部门的活动化为一致性行动的过程。 

（1）程序性协调

在制订机构的活动计划时，对不同部门、人员相关活动在时间、过程方面合理搭配，使服务活动进行过程中实现互助支持、互助配合，这种协调是在活动设计过程中进行。

（2）工作性协调

指在服务进行过程中，领导者具体联系、调节各方面的行动，以使它们互相配合的活动。
3、沟通：是指通过各种渠道传播消息、事实、观念、感觉和态度，来达到共同了解的活动。
4、控制：社会行政组织在动态变化的环境中，为确保实现既定目标而进行的检查、监督、纠偏等管理活动。

（1）确保行政实施计划的实施方向，使行政实施的工作状态与行政计划的工作状态尽量相符合，确保行政实施结果和人们预期目标一致；

（2）实行授权管理，对员工工作进程和绩效加以考核；

（3）发现错误，纠正错误，减少冲突。