1、性别需求分析：
①实用性社会性别需求
背景：为了满足妇女因其传统被社会承认的角色产生的需要
需求：改善用水条件、就业、建立基础设施、育儿经验等
②战略性社会性别需求
背景：妇女在社会中的从属地位而产生的需求
需求：妇女集体组织、发言权、参与和管理社区事务、教育
2、妇女增能的方法：
(1)干预目标
个人层次—自己有能力解决问题；人际层次—与他人合作促成问题解决；环境的层次—促进改善社会政策的能力。
(2)评估妇女赋权的层次指标
福利平等层面—女性与男性获得相等福利资源；
资源使用层面—妇女使用生产资料的权利；
意识层面—社会性别意识；
参与层面—平等参与家庭、社区和社会方面的支配和决策；
资源的支配层面—意识提升和决策参与，平等支配生产资资料和利益分配。
(3)妇女赋权的方法
①意识觉醒：鼓励—增进妇女自信和能力；阅读、小组或者观影—了解妇女社会地位，建立思想基础；让服务对象认识到问题与权利相关。
②社会工作者与服务对象之间的协同关系，是相互教育的过程；
③借助集体行动，倡导政策改变（民众戏剧）。
3、性别视角的妇女社会工作方法
（1）建立关系：建立信任、真诚、平等的合作关系；
（2）协助妇女重新界定问题，提升意识；
（3）挖掘自身潜能，联络周围资源，解决面对问题；
（4）协助类似处境的妇女建立支持小组；建立小组要兼顾妇女的两种需求；小组活动的时间和场地要根据妇女情况而定；性别敏感小组的工作内容；支持和鼓励妇女自助小组，互助作用对妇女的帮助。
（5）社区层面：宣传和教育、参与式方法、倡导、资源链接；多部门合作。
配套练习：
1、近年来,职场性骚扰事件频频爆出,其中大部分受骚扰者是女性,这引起了社会广泛关注。
某地工会联合社会工作服务机构计划在在H企业中开展反职场性骚扰服务，服务前期的抽样调查显示，大部分企业员工对职场性骚扰问题有比较正确的认识，但也有少部分人认为受者女性“衣着暴露，是自找的”，“男人难免有点不良习气”，甚至有人认为那些投诉上司有性骚扰行为的女性是“别有用心”。在对受害女性的深度访谈中发现,有的受害女性希望惩戒骚扰者,却不知如何投诉；有的受害女性因为担心遭受打击报复、被人嘲讽后失去工作而选择了忍气吞声；有的受害女性甚至出现了自卑、罪恶感、恐惧和自我封闭等较为严重的心理问题。
要求：
依据社会性别理论,设计一份反职场性骚扰的社会工作服务方案,需说明理论,并分别运用个人发展模式和社群权益模式,列出具体目标和干预策略。
社会性别理论就是要从性别视角去看待女性在社会生活中的地位，必须要有性别平等的敏感性，关注女性是否受到来自社会各个方面的影响，是否造成了女性社会地位的不平等。
个人发展模式层面的具体目标：1、改变对性骚扰现象“合理化”的错误认知。2、改变对性骚扰投诉无门的现状。3、消除女性对维权报复的顾虑4、疏导女性在遭遇性骚扰问题后的心理问题。
社群权益模式层面的具体目标：1、建立女性互助支持网络2、形成对性骚扰零容忍的群体意识3、扩大对职场性骚扰的社会关注。
个人发展模式层面干预策略：1、通过教育宣传等方式，改变错误认知，增强女性的自我意识。2、建立多渠道多部门的合作，畅通女性在遭遇性骚扰问题时的投诉途径。3、通过引入法律咨询，法律服务，帮助女性维权，杜绝女性遭遇打击报复的情况发生。4、引入心理咨询，心理疏导，促进女性心理健康。
社群权益模式层面干预策略：1、通过组建支持小组的形式帮助女性形成互助支持网络。2、通过多元化的宣传和讲座形成对性骚扰零容忍的群体意识。3、通过对相关案例的普法宣传，扩大对职场性骚扰的社会关注。
