一、社会服务机构的财务管理
1．主要内容
(1)资本预算。机构从事长期投资时，评估投资的可行性及衡量风险的程序与方法。
(2)长期融资。讨论机构在长期发展中，如何通过融资从外部取得资金，以维持理想的资金结构。
(3)运作资金管理。探讨机构在平时的运作中，如何操作与管理短期资金。
2．功能
(1)提供经费支持方案执行，使执行更有效率，更节约成本。
(2)避免社会服务机构的财务危机，保障机构的正常运行。
(3)强化机构的公信力，使捐款人更愿意捐款。
(4)通过“投资管理”，使基金增值，开辟更多财源。
3．主要资金来源
(1)政府资助。①购买服务。②政府奖励。一般可分为补助和协议合作两种方式。
(2)社会捐助。指来自个人、企业、基金会的慈善捐款，支持社会服务机构开展服务。
(3)商业交易。指服务收费、出售商品的收益等。
4．财务预算的方法
(1)单项预算法。以当年预算作为规划来年预算的基准，以渐进的方式为基础规划来年的预算。
(2)方案预算法。以某项活动或项目为基础，根据方案的需要，列明各项开支和资源设备等，编成的预算方案。
(3)零基预算法。以没有钱为出发点，根据机构未来的实际需要进行预算。
5．财务控制
(1)会计系统和记录。
(2)财务控制。
(3)审计。
二、社会服务机构的筹资管理
1．社会捐助
(1)个人捐款。个人捐款的动机分为四种：①个人需要。满足个人自尊、被社会肯定等。②外界影响。受亲戚、朋友、同事的影响。③利他动机。以利他主义为中心，从他人需要出发。④重视宗教理念。认为捐款是一种道德责任。
(2)企业捐款。企业捐款的动机主要有五种：①市场营销。捐款有利于企业占领市场优势，给企业带来新的利益和新的顾客。②公共关系。为了提升公司形象。③自我利益。为了自己获利。④税法策略。为了合理避税。⑤社会联谊(俱乐部)。被当作一种赢得他人赞赏和承认的理由。
2．政府购买服务
3．社会服务机构的筹资方法
(1)项目申请。
(2)私人恳请与电话劝募。
(3)特别事件筹资活动。
习题练习：
1、某社会工作服务机构受区民政局委托，对辖区内834户低保和低收入家庭进行入户走访和需求调研，在此基础上设计了一个精准扶贫项目。该机构根据项目需要编制各项开支预算。从制定财务预算方法的角度看，该机构采用的是（ ）。【2018】
A．单项预算法
B．零基预算法
C．方案预算法
D．增量预算法
