(一)社会服务机构的人力资源管理
1.意义
(1)从员工角度而言,良好的人力资源管理能激发员工潜能,,有助于增进员工对组织的参与感、归属感,进而达到自我实现。
(2)从组织角度而言,有助于组织凝聚力的形成和组织创新,使机构能够应对激烈的服务竞争。
(3)从服务使用者角度而言,也有助于更好地满足需求,提升服务质量。
2.社会服务机构人力资源管理的主要内容
(1)任用。
(2)训练与发展。
(3)绩效评估与激励。
(4)薪酬管理。
(5)员工关系与维持。
(二)志愿者管理
1.社会服务机构志愿者管理的特点
(1)志愿者不是机构的正式员工,他们有很高的自主性和自发性。
(2)志愿者靠自己的热情、兴趣和能力提供服务,而不是根据机构正式岗位的要求参与服务。
(3)志愿者希望受到尊重、支持和肯定。
2.志愿服务人力资源管理的内容
配合管理的4项功能——规划、组织、领导、控制
配套习题
1、社会福利领域是一个人力资源密集的行业,主要依靠社会工作者的专业能力为服务对象提供高质量的服务。从人力资源管理的角度看,社会工作服务机构所面临的外部压力是()[2020]
A.社会工作者的工作动力维系
B.社会工作者的服务技术更新
C.社会工作者对社会认同的适应和接纳
D.社会工作者面对的社会问题复杂多变
2、社区在抗击新冠肺炎疫情中发挥着关键作用,为了解决社区居委会人手不足的问题,上级政府紧急动员政府职能部门。失业单位工作人员到社区担任志愿者,支援疫情防控工作,为了让志愿者尽快胜任工作,社区社会工作者对志愿者进行了分组分工,明确了服务时间和频次,并进行了岗位培训,从志愿者人力资源管理的角度看,上述做法体现的管理职能是()。[2020]
A.规划
B.领导
C.组织
D.控制