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2004年《工程造价案例分析》考试卷(2005新版)

来源:233网校 2006年8月23日

试题四(20分)

某施工单位编制的某工程网络图,如图4.1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,如表4.1所示。



问题
1.在答题纸图4.2上,计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数,确定网络进度 计划原始方案的关键路线和计算工期。
2.若施工合同规定:工程工期93天,工期每提前一天奖励施工单位3万元,每延期一 天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
3.若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用,如表4.2所 示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线,并计算调整优化后的总工 期(要求写出调整优化过程)。

试题四答案  (20分)

问题1.
图4.2网络时间参数计算

关键路线:①—③—⑥—⑦—⑧
(或关键工作为B、F、J;或在图中直接标出)
工期:98天(或在图中标出)

问题2.计算综合费用:
原始方案估计费用:
18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(万元)
延期罚款:5X(98-93)=25(万元)
综合费用为:401+25=426(万元)

问题3.

第一次调整优化:在关键线路上取压缩单位时间增加费用最低的F工作为对象压缩2天。
增加费用:2X2=4(万元)
第二次调整优化:ACHJ与BFJ同时成为关键工作,选择H工作和F工作为调整对象,各压缩2天。
增加费用:2X(1.5+2)=7(万元)
第三次调整优化:ACHJ与BFJ仍为关键工作,选择A工作和F工作作为调整对象,各压缩1天。
增加费用:1X(2+2)=4(万元)
优化后的关键线路为:
①一③—⑥—⑦一⑧(或关键工作为A、C、H、J)
和  ①一②一④一⑦一⑧(或关键工作为B、F、J)
工期:98-2-2-1=93(天)
最低综合费用:401+4+7+4=416(万元)

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