案例分析(每题20分)1、某工程采用公开招标方式,招标人5月1日在指定媒体上发布了招标公告,5月6日至5月12日发售了招标文件,共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(6月5日)前,四家投标人都递交了投标文件。开标时,投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。
该工程评标委员会于6月15日经评标确定投标人A为中标人,并于6月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知,同时通知了招标人。
发包人与承包人A于7月10日签订了工程承包合同,合同约定的不含税合同价为6948万元,工期为300天;合同价中的间接费以直接费为计算基数,间接费率为12%,利润率为5%。
在施工过程中,该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误。 ^-^ ^-^
(1)由于发包人原因,设计变更后新增一项工程于9月28日至10月7日施工(新增工程款为160万元);另一分项工程的图纸延误导致承包人于10月27日至11月12日停工。
(2)由于承包人原因,原计划于10月5日早晨才到场的施工机械直到10月26日早晨才到场。
(3)由于天气原因,连续多日高温造成供电紧张,该工程所在地区于10月3日至10月5日停电,另外,该地区于10日24日早晨至10月28日晚下了特大暴雨。
在发生上述工期延误事件后,承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致,除特大暴雨造成的工期延误事件外,对其他应予补偿的工期延误事件,既补偿直接费又补偿间接费,间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。{Page}
问题:
1.指出该工程在招标过程中的不妥之处,并说明理由。 §
2.该工程的实际工期延误为多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。
3.图纸延误应予补偿的问接费为多少?
4.该工程所在地市政府规定,高温期间施工企业每日工作时间减少1小时,企业必须给职工每人每天10元高温津贴。若某分项工程的计划工效为1.50m
2/小时,计划工日单价为50元,高温期问的实际工效降低10%,则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元?
(费用计算结果保留2位小数)
2、某分项工程的网络计划如图2-1所示,计算工期为44天。根据技术方案,确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。
{Page}
问题:
1.请分别按A—D—I和D—A—I的顺序改变原计划,绘出它们的施工网络计划图。
2.计算两个施工方案的计划工期,找出关键路线,并求出它们的机械闲置时间。
3.评价两个方案的优劣,选出最优方案。
3、某工程建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图1—1所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月完成投资见表1-4所示。
{Page}
4、
{Page}
问题:
1.编制项目借款还本付息计划表。
2.计算各年固定资产折旧费及调整所得税。
3.编制项目投资现金流量表。
4.计算该项目的财务净现值。 ^-^ ^-^
5.从财务评价的角度,分析说明拟建项目的可行性。
6.以财务净现值为分析对象,就项目的固定资产投资、营业收入和年经营成本等因素进行单因素敏感性分析。
5、某企业拟投资建设某一石化项目,设计生产能力45万吨,已知生产能力为30万吨的同类项目投入设备费用为30000万元,设备综合调整系数1.1,该项目生产能力指数估计为0.8。该类硬目的建筑工程费用是设备费的10%,安装工程费用是设备费的20%,其他工程费用是设备费的10%,这三项的综合调整系数定为1.0。其他投资费用估算为1 000万元。 ^-^ ^-^
该项目投资来源为自有资金和贷款。其中项目自有资金30000万元,其余通过银行贷款获得,年利率为12%,每半年计息一次。建设期为3年,投资进度分别为40%、40%、20%,基本预备费率为10%,建设期内生产资料涨价预备费率为5%。自有资金筹资计划为:第1年12000万元,第2年10000万元,第3年8000万元。该项目固定资产投资方向调节税为0。估算该项目的固定资产总额。建设期间不还贷款利息。 ^-^ ^-^
该项目达到设计生产能力以后,全厂定员1100人,工资与福利费按照每人每年12000元估算,每年的其他费用为860万元,生产存货占用流动资金估算为8000万元,年外购原材料、燃料及动力费为20200万元,年经营成本为24000万元,各项流动资金的最低周转天数分别为:应收账款30天,现金45天,应付账款30天。{Page}
问题:
1.估算建设期借款利息。
2.用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。
3.估算建设项目的总投资额